本报综合消息　连日来，各单位陆续召开党代会、职代会、工作会等会议，深入贯彻落实局“四会”精神，规划企业发展蓝图，部署今年工作。

3月8日至12日，电气化公司先后召开第五次工代会、五届一次职代会、2016年工作会、局党委四个《实施意见》研讨会、2016年营销工作专题会，深入贯彻落实局“四会”精神。会议确定公司2016年主要发展目标：完成国内新签合同额确保23亿元，力争27亿元；完成企业营业额确保20亿元，力争22亿元。2016年，公司党委将发挥四个《实施意见》的纲领性作用、领导干部队伍的中坚作用、思想政治工作和企业文化的正向引导作用、工会和共青团的桥梁纽带作用，以及强化项目书记队伍建设、项目党组织建设、党风廉政建设。

3月10日至11日，房地产公司先后召开第一次党代会、三届三次职代会，传达局“四会”精神，规划未来四年企业发展蓝图，部署2016年主要工作。2016公司发展目标：完成新签合同额确保10亿元，力争12亿元；完成营业收入确保7亿元，力争8亿元。2016年，公司将重点做好五方面工作：树立资源为先的营销理念、鼎新革故的创新理念、兼善共赢的服务理念、繁衍生息的可持续发展理念，积极推进房地产开发和养老产业；以紧迫的思维推进管理创新；以科学的流程推动养老产业；抓好在建项目开发，扩充土地储备；拓宽引培渠道，加强职业化培训，培养人才队伍。

3月9日，市政分公司召开第一次党代会，明确未来四年发展总体思路：实现“一个目标”、确保“两个突破”、促进“三个提升”。一个目标：把市政公司建设成为行业一流的专业化公司；两个突破：实现水务运营零的突破，新签合同总额突破120亿元；三个提升：企业核心竞争力、企业经济效益、员工幸福指数全面提升。3月10日至11日，公司又先后召开一届四次职代会、2016年工作会，贯彻落实局“四会”精神，部署2016年重点工作。

3月4日，淮南投资公司召开2016年职工大会和工作会，传达贯彻局“四会”精神，全面部署2016年工作。2016年公司奋斗目标是：完成投资4.08亿元；完成资金回收5亿元；实现投资项目新签合同额30亿元。将做好四方面工作：继续加强项目建设管理工作，加大资金回收力度；加大新区域、新领域开发力度，实现公司转型升级；加强人才培养；加强制度建设；创新和改进党建思想政治工作。（本报通讯员）