第4版:生产管理

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2016年03月23日 星期三

 
 

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局集通铁路经理部五分部

多项措施保项目早复工

本报赤峰讯 局集(宁)通(辽)铁路经理部五分部(一公司)为确保项目冬休后迅速复工,采取督促人员设备早进场、全线安全大检查、施工方案早报批、全员岗前勤培训等多项措施,为项目全面复工并掀起施工高潮做好准备。

截至3月10日,23名管理人员均已全部返岗,并投入到确保物资材料供应、安全质量培训取证、工程施工计划及预算、后勤生活保障、资金合理规划使用等各项工作。为了创造安全文明的施工环境,五分部首先组织了联合安全生产大检查,重点对临近营业线管段的便道进行平整压实、对拌合站的设备及驻地的办公宿舍食堂区域电线电路进行细致排查、对入场机械进行养护;由3名工程技术人员组成的施工方案编制小组,全面梳理今年的施工方案中存在的问题,并及时汇总上报工作。目前亟待施工的《查布嘎旅客地道及站台施工方案》及《公铁立交桥架梁施工方案》均已通过局经理部、业主及设备管理单位审批,为施工生产提供了技术支撑。

3月9日至3月15日,该分部工会、团支部联合安质部门进行全员安全教育培训,对上岗的44名员工及已进场的2家劳务队伍56人进行了4期岗前安全教育培训;在局经理部组织的首批施工员安全员取证培训中项目共有20名人员参与,经过闭卷考试后通过率达到了百分之百;项目6名群安员3名青安岗员也参与了岗前安全教育培训取证,并已持证上岗。

由于该分部领导班子合理安排,员工紧密协作,目前人员机械入场快,施工前准备工作充分,为确保年后早日复工创造了良好的条件。(殷路新)

 

 

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