本报合肥讯　自3月份以来,城轨分公司职代会、工作会闭幕后，回到工作岗位和项目部工地的管理干部和职工代表在宣传落实会议精神的同时，自觉“对标”谭昊文、张恒和曾庆春3位局劳动模范，找差距、树目标，在全公司兴起了一股追公司明星、学习劳动模范的热潮。

自2011年转型重组以来，城轨分公司针对管理干部和技术人员严重缺乏等不利因素，大力倡导“企业基本点靠人、企业出发点为人、企业落脚点树人”的观念，不拘一格引进人才，多措并举培养人员，重奖重用拔尖人才，在强化市场营销、筑牢项目阵地、提高施工生产能力、实现滚动发展的同时，涌现出一大批管理精英和技术能手。去年5月，在中国中铁第14届青年技能大赛盾构操作比赛中，由该公司青年员工张恒、卢文东、罗浩组成的中铁四局代表队，一举夺得盾构操作比赛团体和个人两项桂冠。曾庆春两次荣获股份公司青年岗位能手标兵，并在中央企业技能大赛工程测量决赛中为股份公司获得唯一一枚银牌，为中国中铁和中铁四局赢得了荣誉。在今年局“四会”上，城轨分公司营销部部长谭昊文、郑州地铁5号线六标副经理兼机电部部长张恒、杭州地铁5号线3标项目部测量工程师曾庆春三人同时被授予“局劳动模范”荣誉称号，不仅在城轨分公司是第一次，在局的发展历史上也实属罕见。城轨分公司党政工团组织为全面实现新一年发展目标，开创该公司“十三五”发展新局面，充分发挥“劳动模范”的引领示范作用，在全公司范围内广泛开展向“劳动模范”活动。该公司要求管理干部以劳模为示范，学习他们忠于职守、无私奉献的职业操守，加强学习业务知识，不断提高工作能力，夯实管理基础，抓好企业管理，推动各项工作向前发展；广大党员向劳模看齐，坚持用党员标准要求自己，严于律己，提高工作技能和水平，做清风气正、爱岗敬业的践行者；技术人员以劳模为表率，学习他们扎根企业、立足本职、勤奋工作的优良作风，努力钻研技术，干好在建项目，开拓一方市场，树立一方信誉，实现区域市场的滚动发展。   （张文恺）