本报沈阳讯　5月份以来，五公司沈阳地铁九号线三标项目部不断强化班组建设，夯实作业层管理基础，扎实推进班组长安全质量责任制，积极开展责任书签订、安全教育培训等工作，进一步提升了项目安全质量管理水平，促进了项目科学健康发展。

为加强全员对推行作业班组长安全质量责任制的认识，该项目部及时组织员工和外协队伍负责人及现场带班人员学习股份公司、局关于实行班组长安全质量责任制的文件精神，制作多幅标语悬挂现场，为推行责任制营造良好的氛围。结合项目实际，他们在首批进场的承担兴华公园站及地下商城桩基、结构、钢筋等实体工程施工任务的4家外协队伍中推行了安全质量责任制，与7名现场班组长签署了《班组长安全质量责任书》和《安全质量承诺书》。项目部建起了沈阳地铁土建系统唯一一家安全教育培训体验馆，对新进场的外协队伍员工逐一培训后方才允许进场作业；要求工程部加大岗位练兵力度，进一步提高现场作业技术交底的水平，力求做到简洁明了、形象直观、通俗易懂，为外协队伍现场带班（班组长）实施标准化作业提供便利。他们还采用互联网信息技术自动生成技术交底、安全技术交底、质量标准、作业指导书，进场施工人员可直接用手机进行扫描学习。与此同时，项目部还将班组长安全质量责任制与周计划会安全质量隐患曝光台、“个人争当‘兴华之星’，部门争夺‘流动红旗’”劳动竞赛月度评比以及群安员、青安岗“身边无事故”等活动结合起来，切实促进责任制收到实效。

实行班组长安全质量责任制、工序安全质量承诺制以来，项目部外协队伍的安全质量意识明显提高，自我约束、自我加压明显自觉，各工序报检初验合格率大幅跃升。（徐智强　金荔云）