本报合肥讯　截至6月20日，一公司已为3100余名员工统一更换了电话号码。为更好地应对日益紧张的“营改增”工作，公司决定机关各部门、各单位通讯费用补贴统一由公司管理支付，最终达到统一管理、统一办号、统一支付、统一报销、统一开票的“五项统一”。

    公司明确合肥移动为合作的唯一运营商，所有非合肥移动手机号码需各单位统一办理，更改后及时更新最新补贴清单。实行预算管理、据实报销，由公司财务部按季度将话费直接预存到移动公司，不再实行现金补贴，改变了以前上线包干的管理模式，并由移动公司定期统一开具增值税发票，减少发票数量及审核流程。紧盯项目部人员变动情况，及时对项目人员标准、动态、号码更改进行更新，避免出现错发、漏发等情况，以此减少浪费情况的出现。要求所有员工新号码办理完成之后全部加入到集团号，并将各项目班子成员、“五部两室”负责人加入到“和信”电子通讯录，方便各单位之间的工作沟通。（倪明　宫诚）