本报综合消息　连日来，各单位按照局领导干部会议精神的要求，相继召开一系列相关会议，总结前七个月工作，分析当前面临的形势，安排部署后五个月工作，全力冲刺年度奋斗目标。

    8月8日至11日，一公司召开2016年度领导干部会、党风廉政建设推进会，营销工作专题会及施工生产专题会，深入贯彻落实局领导干部会议精神。会议确定公司后五个月重点工作：安全质量要进一步抓本抓严，不断提高安全意识、质量意识和责任意识；营销工作要进一步抓优抓深，以营销倒逼生产，促进企业发展，突出重点、发挥优势，确保年度营销目标的实现；施工生产要进一步抓紧抓实，继续做好信用评价工作，确保完成年度产值任务；财经效益要进一步抓精抓细，全力推进“营改增”、“双清”及“两金”压降工作，着力做好成本管理与变更索赔工作；管理升级要进一步抓快抓稳；党建思想政治工作要融入中心，引领先行，持续推进思想政治建设、基层党组织建设，全力推进幸福项目部建设，巩固“两学一做”学习教育成果。

    8月13日至15日，建筑公司2016年领导干部会、党风廉政建设推进会、安全质量标准化推进会、“双清”工作暨经济活动分析会以及党代表作用发挥暨区域党建工作座谈会相继召开。会议总结前七个月工作，对后五个月工作进行部署：深化市场，营销工作提质增效；聚焦现场，施工生产要把控到位；推动升级，企业管理要持续创新；不忘初心，发展使命要勇于担当；加强组织建设，充分发挥政治优势；深入持续推动，确保“两学一做”学习教育落到实处；提高认识，提升幸福项目部创建水平；从严管党治党，进一步加强党风廉政建设。

    8月16日至17日，物资公司召开2016年领导干部会、党风廉政建设推进会、安全生产供应会议以及上半年经济活动分析会，深入贯彻局领导干部会精神，对后五个月工作做出部署安排：强化专业优势，稳固仓储物流，提高营销质量，坚守海外市场，加强财经管理；高度重视安全质量，继续严防资金、法律风险；推动财经、业务集中管理，建立标准化业务管理体系，打造“数字化后台”模式，完善人才培养系统，建立幸福一线；推动“两学一做”深入开展，充分发挥政治工作优势，深化幸福企业创建工作，进一步加强党风廉政建设。

    8月11日，房地产公司召开2016年度领导干部会暨党风廉政建设推进会，传达局领导干部会议精神，对后五个月工作进行部署：围绕目标，科学组织，攻坚养老产业推进难题；深耕传统开发业务板块，提高项管能力、产品品质和营销水平，走差异化竞争道路；加速剩余物业销售，重视售后维修，总结项目开发得失；加强企业管理，实现管理“六化”；创新思路，做好佳家物业和凯莱酒店工作；加强团队建设，树立“四个意识”；加强形势任务教育，抓牢抓实“两学一做”学习教育，加强干部队伍能力素质建设，全面落实党风廉政建设“两个责任”，落实局党委四个《实施意见》，大力开展幸福项目部建设。（本报通讯员）