本报南昌讯　自年初开展“学习提升年”主题教育活动以来，机电公司不断丰富学习形式、深化学习内容、扩大学习范围、巩固学习效果，促进员工知识水平和能力素质不断提升，助力企业发展结出丰硕成果。

    2016年是机电公司深化企业改革、促进效益提升的关键之年。为满足新形势新任务下企业发展对员工业务知识和能力要求，该公司以工程项目“五部两室”培训教育为重点，采用全脱产方式，先后举办了工程、工经、物资、财务、营销、文秘、BIM技术与结构简算等各类培训班，对项目各部门负责人进行系统化的培训教育。推行机关和项目员工互动式轮岗交流制度，全面培养“懂技术、善管理”的复合式人才。开展企业内外交流学习，与荣获2015年度“中国中铁三级施工企业20强”第二名的二公司开展对标学习，建立机关各部门对口交流机制，虚心学习先进经验，促进公司管理水平不断提升。在公司内部，开展深圳地铁11号线、南宁地铁1号线工程管理研讨，将项目优秀管理方式方法总结成管理经验材料，在全公司范围内推广实施。组织公司机关和各项目人员赴郑州城际铁路项目，进行地铁内部装修施工工艺观摩学习。大力组织开展“万众创新”科研攻关活动，成立各层级科研公关小组，鼓励各项目结合实际进行一些小改小革活动。举办“青工技能”大赛、“项目安全教育巡回宣讲”等活动，将培训教育范围覆盖到协作队伍农民工，让施工管理基础得到不断夯实。

    在强化业务知识和专业技能的同时，该公司还注重人员理论水平和综合素质提升，利用书记讲党课、专题民主生活会、“两学一做”知识竞赛、党课教育等方式，先后开展了“三严三实”、“两学一做”系列学习教育活动。

    “学习提升年”活动的开展，助推了企业发展。该公司2016年上半年营销生产成绩喜人，双双提前完成局下达的年度任务。承建的工程项目分别荣获武汉市“市政工程金奖”、“北京市安装工程优质奖”、宁波市“安全文明施工标准化工地”等众多荣誉；一项QC成果荣获2016年“全国工程建设优秀质量管理小组一等奖”；研制的“一种无咋轨道板充填层线上多功能作业装备”荣获国家发明专利授权。（吴天运）