本报综合消息　截至11月11日，南京分公司完成建安产值7.5亿元，占局下达年度计划 7.45亿元的101%；截至11月14日，北京公司完成建安产值6.32亿元，占局下达年度计划的116%，均提前完成了年度产值任务。

    今年以来，南京分公司先后参与多项国家、省（市）重点工程建设，管理区域跨度较大、施工战线分布较广。面对在建项目施工任务繁重、工期紧迫以及安全风险大等一系列困难，该公司一是从年初开始就及时抓好施工组织工作，早动手、早启动；二是倒排工期，细化任务，将进度、安全、质量、文明施工与奖罚挂钩；三是严格施工方案评审,合理安排施工工序，坚持每天生产碰头会制度，实行项目班子成员现场跟班或轮流值班制；四是实行公司领导片区负责制；五是扎实开展“四保一争一树”劳动竞赛活动。公司总部各部门主动为基层、现场做好服务，加强项目管控。

    2016年，北京公司在建项目共8个，涉及高铁、地铁、市政、既有线、房建施工等多个领域。为确保完成局下达的年度生产计划，该公司依照“均衡生产”的原则，通过掌握总体生产节奏，确保了施工生产的良好态势。一是统筹安排，倒排工期，布控节点，细化到人，并合理配置劳力、物资、机械等生产要素；二是积极采用新工艺、新设备，提高施工工效；三是重点出击，快速推进施工生产；四是多措并举，齐心协力，确保安全、质量、成本、工期可控。截至目前，该公司共有合同制员工176人，人年均劳动生产率达359万元。  （叶子　杨莹　宋晓敏）