罗安达当地时间　11月4日至17日，局总经理王传霖到安哥拉区域调研指导工作。局副总经理邵刚、王传越，副总经济师陈刚，安哥拉分公司班子成员及一、二、五、八、建筑、电气化和市政公司，设计院、中心医院等单位主要领导陪同调研。

    11月4日下午抵达安哥拉分公司驻地后，王传霖轻装简行前往Sequele新城，实地了解小区绿化卫生和物业管理等情况，对各参建单位和物业维修中心积极履行社会责任、主动参与小区物业管理、共同营造良好环境表示满意。11月5日至6日，王传霖一行先后陪同中国对外承包工程商会会长房秋晨和股份公司总裁张宗言、副总裁马力等领导参观考察由我局承建的污水处理厂和Sequele新城，简要介绍了工程概况，并回顾了我局在安哥拉开拓市场业务的发展历程，获得了股份公司领导的高度赞赏。

    11月7日至8日，王传霖一行应邀参加中国-安哥拉投资论坛，陪同股份公司总裁张宗言商务考察团一行先后与安哥拉能源水利部部长、交通部部长会谈，就双方合作开发项目建设进行了深入探讨交流，并表达了进一步参与安哥拉经济建设的合作意愿。论坛期间，王传霖还陪同股份公司领导与中国驻安哥拉大使崔爱民会谈。随后，王传霖先后于11月9日上午和14日下午拜访了安哥拉总统军事办公厅主任和民办主任，并于11月12日和13日走访考察了广德国际、上海讯通等中资企业，就安哥拉市场环境及发展前景进行了座谈交流。在安期间，王传霖一行还实地考察了Cabo-ledo旅游项目。

    11月9日下午，王传霖一行在结束商务活动后马不停蹄，先后前往五分部、电气化分部、市政分部、八分部、   （下转第2版）

    （上接第1版）物流中心、建筑分部和一分部等7个单位，慰问奋战在海外一线的员工，为大家发放了慰问品。慰问途中，王传霖参观了各单位驻地，详细了解了“三工”建设情况，并要求各单位领导尤其是项目负责人关心海外员工生活，为海外员工创造良好的工作生活环境。在市政分部，王传霖实地探访了员工食堂，对食堂卫生和伙食情况表示满意。在一分部、五分部和八分部，王传霖查看了项目部菜园，对项目部心系员工、做好菜篮子工程表示高度认可。11月5日和6日，王传霖一行先后看望慰问了二分部和物业维修中心、设计院等单位海外员工。

    11月11日和17日，王传霖先后出席局安哥拉区域外经工作会和安哥拉区域营销工作会并作重要讲话。邵刚主持两个会议，明确了安哥拉分公司、各参建单位和设计院、物流中心、医院等服务保障单位内外部关系，就市场营销、施工生产和依法合规经营等工作进行了安排部署。在安哥拉区域外经工作会上，王传越详细通报了安哥拉区域项目施工进展情况，并对区域资源整合、新中标项目施工生产、NCC一期项目维保和信息化系统推广运用等工作进行了专项部署。

    王传霖在讲话中简要回顾了近年来安哥拉区域市场发展情况，对近两年区域生产经营成绩给予肯定。结合后续在安发展需要，王传霖科学分析了区域市场环境，明确了企业转型发展方向及各单位职能定位，并就区域资源整合、项目管理、市场营销、产业开发及基地建设、驻地医院发展、海外业务管理体制机制建设等工作进行了统筹安排部署，提出了具体要求。

    关于安哥拉区域市场环境，王传霖表示，安哥拉处于工业化建设、城镇化建设和经济转型的起步阶段，基建市场领域缺口较大，具有明显的市场区位优势和巨大的发展潜力。各单位要充分认识到安哥拉区域市场的广阔发展前景，坚定扎根发展信心，主动融入安哥拉转型发展进程，以实现长期滚动发展。

    关于企业转型发展方向，王传霖指出，要在优先选择施工总承包业务模式的基础上，积极探索以投资带动工程承包的业务模式，以实现多元化发展。

    关于区域资源整合，王传霖强调，各单位要树立大局意识，充分认识到区域资源整合对于优化资源配置、企业降本增效、提升市场竞争力等方面的重要意义，要严格按照局区域资源整合工作部署要求推进落实各项工作。尤其是撤场单位要统筹做好人员分流和员工培训工作，确保区域资源整合工作稳步有序开展。

    针对区域项目管理，王传霖要求，各单位要积极转变思想观念，牢固树立国际化、品牌化、标准化和共享化发展的管理理念，统筹推进人员属地化、品牌宣传推介、施工标准化建设和社会责任履行等各项工作，做到内聚实力、外塑形象，从而站稳区域市场、实现长期发展。尤其是要积极推进区域生产营销一体化建设，通过干好在建项目，提升企业品牌信誉，赢得业主、监理认可。此外，要认真做好NCC一期项目总结工作，为后期海外项目运作实施提供经验参考。

    对于市场营销工作，王传霖要求安哥拉分公司，一是加强营销基础建设，二是加强营销网络建设、开展品牌营销和合作营销，三是内外联动、形成营销合力，四是在深耕安哥拉区域市场的基础上、同步开发周边国别市场，五是建立完善营销考核机制。

    就产业开发及基地建设，王传霖指出，要充分依托我局购置土地资源和安哥拉丰富自然资源优势，探索研究以BT、BOT、PPP等模式进入土地一级开发、房地产开发、矿产开发、旅游开发等领域的可行性，以扩大占领区域市场份额。同时，要加快我局安哥拉总部基地和驻地医院建设步伐，提速企业属地化发展进程。

    针对驻地医院发展，王传霖要求，要加快医院资质手续办理，统筹谋划医院后期运营管理及属地化发展措施，高度重视卫生防疫工作，服务保障海外员工健康安全。　（甘日强）