本报深圳讯　2月4日，机电公司深圳龙华有轨电车项目部已到位施工管理人员及劳务人员70余人，项目安装装修专业率先开始复工。

    春节期间，为抢抓施工进度，确保生产目标完成，该项目部部分留守人员放弃了与家人团聚的机会，坚守在施工一线。项目部提前规划施工安排，做好物资储备，确保现场物资供应满足施工需求。他们编制了春节期间24小时值班表和春节期间工作任务安排表，项目留守负责人带队做好春节期间施工统筹、管理和协调工作，制定了节日期间工作生活等方面的安全保证措施，并积极组织对剩余工程量的推进工作。项目部节前还组织相关人员对现场进行了全面细致的隐患排查，对发现的安全隐患和薄弱环节集中力量扎实整治，确保整改到位、不走过场。期间，共完成缺陷整改15处，发现安全隐患7处，问题全部闭合。

    为了全面完成深圳龙华有轨电车建设任务，该项目部制定了五项大干措施：一是盘清剩余工程量，细化工期目标，实行倒排工期，强化超前管理意识，适时掀起大干高潮。二是强化现场施工管理，结合剩余工程量和专业施工，合理调配人力、物力及技术等资源，科学安排好专业工序，做到互不干扰有序推进；三是加强施工现场安全质量联防巡查和防控措施，积极发挥专职安全员和群众安全员的作用，提高安全质量隐患排查意识，落实好督查和考核制度，确保安全质量无事故；四是有效发挥团队力量，提高工作效率，充分调动全体参建员工的积极性和主动性，营造大干活动氛围，推动工作向前进；五是创造便利的施工条件，加快工程建设，全面完成有轨电车示范线建设任务，确保实现有轨电车示范线6月底开通目标。

    项目部复工后，现场物资零丢失、零损坏，各项工作平稳推进。截至当前，该项目部已完成停车库、保养库风水电安装任务；综合楼7至12层风水电安装及部分装修任务，开累完成产值8890万元。        （宗荣磊　李洋）