■评论

    局“五会”提出要加速转型升级，这是新常态下企业实现可持续发展的必然选择，也是加快建设一流现代化企业集团的迫切需求。深入贯彻落实局“五会”精神，就要做好形势任务宣传教育，统一思想认识，组织动员广大干部员工，按照局党委、局的统一部署，坚定不移地推进企业转型升级，顺利实现局“五会”正式发布的“十三五”发展目标。

    推进企业转型升级，是局领导班子在深刻分析国内外经济形势和特征，反思企业自身发展水平的基础上，做出的重大战略决策。结构调整是转型升级的重要内容。从去年深化企业改革和确立“国内做精，境外做大，投资做优”的基本思路，到今年提出实施多轮驱动和“三大战略”，打造“五大业务板块”，推动“三大转变”，我局转型升级已迈出了坚实的步伐，取得了显著的成效。特别是去年紧跟形势，撬动超过三百亿元的PPP项目，以及抢抓机遇，大举进军轨道交通、市政环保和其他新兴市场，在安哥拉等国别市场也实现滚动发展，彻底扭转了以前铁路独大的局面，企业的产业结构更趋合理，抗风险能力、平稳健康发展态势得到强化。事实表明，我局转型升级的决策符合实际、富有远见。

    成绩是看得见的，但不能有松口气的想法，因为转型升级我们还在路上。国家“一带一路”战略、供给侧改革等一系列新政的出台，世界经济发展呈现的新格局，都对大建筑产业产生深远影响，我们只有摒弃固步自封，以更加积极的态度，加速企业转型升级，才能推动企业更稳更好地发展。转型升级是一项系统工程，除了产业结构调整之外，还要在营销模式、生产方式、管理机制、技术创新、驱动要素等方面加快转型，形成全方位的运作体系，确保转型升级的成效更加突出。正如职代会报告中提出，营销工作要加快向品牌营销转变，投资业务要加快打造全产业链优势，境外业务要稳步布局、拓展空间，企业管理要加快从传统管理走向现代管理。这是对今年深化转型升级做出的部署，也是对转型升级工作提出的新要求。

    “论事易，作事难；作事易，成事难”。推进转型升级，任重而道远，不会一蹴而就。有转型，就有变革，也就会有阵痛。为此，在推进事关企业生存发展的转型升级工作中，我们要做好打攻坚战的思想准备，要有应对非常状况的有效措施，群策群力，众志成城；我们还要加强学习提升，锤炼创新思维，激发昂扬斗志，在转型升级的道路上脚踏实地，铿锵前行。