本报综合消息　局“五会”胜利闭幕后，各单位迅速通过召开宣贯大会等多种形式，及时准确地将局“五会”精神传达至机关各部门、各项目经理部，并按照“五会”精神，安排部署今年的各项工作。

    2月13日，一公司召开宣贯大会，传达局“五会”精神，并提出2017年工作思路：开拓创新，持续推进企业优质发展;廉洁从政，大力营造风清气正的工作氛围;加强学习，建设学习型企业;统筹推进，全面建设幸福企业；不忘初心、继续前进，努力创造公司更美好的明天。同时，公司将有关文件转发至各项目部。目前，以局黔张常铁路（一公司代局指）、郑州地下管廊项目为代表的公司所属各项目部，公司机关各部门正在有序进行宣贯活动，把思想和行动统一到局“五会”精神上来。

    2月13日，五公司召开专题会议学习传达局“五会”精神，提出2017年工作思路和发展目标，部署重点工作。 2017年，公司将做实做透区域营销市场；继续推行工厂化、机械化、信息化和标准化建设；大力推进四新技术、科技创新和现代科技化手段的应用；全面加强企业党的建设。确保新签合同额、营业额稳步提升。同时，公司所属南龙铁路7标、南宁青山大桥、厦门地铁2号线3标等项目部第一时间通过专题会议、宣传栏、座谈会、新媒体等多种形式学习贯彻“五会”精神。

    局“五会”结束后，西安分公司于2月11日至15日召开2017年第一次总经理办公会、二届四次职代会、2017年第一次工作会、经济活动分析会，对2017年工作进行部署和安排，明确工作指导思想及奋斗目标。今年，公司将重点做好四方面工作：做强主业、均衡布局，扩大经营发展成果；深挖生产组织潜能，打好年度生产攻坚战；完善内控体系，全力提高管理成效；幸福创业，弘扬企业文化正能量。

    2月13日上午，设计研究院召开会议，贯彻落实局“五会”精神，明确2017年发展目标：确保新签合同额1.2亿元，确保完成产值1.08亿元，确保完成营业收入1亿元，企业形象和综合竞争能力进一步增强，员工收入随经济效益的增长而相应提高。     （下转第2版）

    （上接第1版）该院将围绕创新思路、强化管理、增效升级主线，以建成安徽一流、股份公司同类前列的一流勘察设计咨询企业为目标，加强党建，切实履行把方向、管大局、保落实的职责，推动企业持续稳定发展。

    2月13日，中心医院召开了职工会议，传达学习局“五会”精神，安排部署今年工作。2017年，医院将加强人才队伍建设，加大创新力度，不断完善管理体系，提高技术水平，加强反腐倡廉工作，不谋私利和特权，全心全意为患者服务。          （本报通讯员）