本报南昌讯　为更好地展示企业经营发展成果，讲好“四局机电故事”，提升企业品牌形象，今年以来，机电公司结合企业经营管理和施工生产需要，通过强化队伍建设、明确宣传重点、丰富宣传形式、完善激励机制等措施，积极加强公司宣传阵地建设。

    该公司明确各单位党组织领导为本单位宣传报道负责人，综合办人员为宣传报道通讯员，并下发了《2017年公司各单位对外通讯报道计划》，明确各单位宣传工作责任人和人员分工。为提升人员业务水平，该公司举办了项目书记和办公室人员培训班、通讯员写作培训班、摄影培训班等，并安排基层通讯员到公司机关宣传部门轮岗交流，对宣传报道和写作知识进行系统化学习；建立公司微信和QQ宣传工作交流群，通讯员在网络上及时交流互动，共享资源。围绕企业经营生产管理，每季度初及时发布宣传报道线索和重点；公司投入资金为各单位配置了数码相机和DV摄像机，鼓励各单位利用文字、照片、视频等，多形式、多角度宣传报道公司经营发展。为激发通讯员写稿热情，公司根据通讯员在局内外媒体上稿情况，及时发放稿费奖励；年初，公司依据各单位年度宣传报道任务完成情况，对相关单位、通讯报道负责人进行了奖惩通报。（吴天运）