本报合肥讯　为降低劳务人员成本，实现合理用工，城轨分公司2017年以郑州区域项目为试点，强化区域劳务合作能力，实现资源共享。

    该公司郑州区域各项目部公开劳务队伍信息，将优质劳务资源互通、互认和互用，减少了劳务进场调查等环节，缩短施工队伍人员磨合期，打好工序衔接的“时间差”，将完工队伍引入新项目，实现无缝对接、交互作业，真正做到快进场、早施工，实行“1+1”劳务互助。最近，郑州城郊铁路附属工程项目施工人员不足，公司立即将正在收尾的郑州地铁1号线项目部钢筋工8人、架子工11人、砼振捣工13人、普工5人调往城郊铁路项目。经过24小时倒班作业，大大缩短了附属工程施工时间，整体工期提前17天完成。在劳务队伍选用上，分公司根据季度、年度评优结果，保留一批相对固化在区域的优秀队伍，并与其集中签订长期合同，做到合理优化用工 。

    （张文恺）