本报合肥讯　8月14日，四公司机管中心对所属各工点的上周安全检查情况进行通报，并对本周各工点安全检查工作重点进行部署，要求各工点加强整改，保证施工安全。

    今年以来，机管中心针对大型设备多、工点多、人员多、安全风险高的“三多一高”实际情况，将安全预防工作做在前，积极推行安全管理周检查、月例会制度。该中心结合自身大型设备多的特点，制定了详细的安全隐患排查办法，每周由分管领导、站点负责人带队，在所属的20余个工点进行机械设备和安全隐患检查，对易出现安全问题的限位开关、搅拌罐防尘罩、设备电路等关键部位进行重点排查，做好安全重点防控。为使周检查不走过场，中心规定周检查必须上报影像资料，同时附详细文字说明，清晰反应存在问题的部位和情况，明确整改时间、整改措施和整改责任人，并在整改后再次反馈影像资料，加强安全监管力度，确保落实到位。在每月的安全管理例会上，该中心融培训教育、安全总结、奖惩通报、工作部署于一体，将当月的安全文件和最新培训要点进行疏理，组织员工共同学习，从安全事故案例中吸取教训，提高员工安全防护的思想意识。在会上，机管中心对当月的安全管理工作进行客观总结，对各站点安全管理做得好的进行通报表扬，对存在安全管理问题较多的，则进行通报批评，在站点之间形成对比与竞争，促进站点自觉提高安全管理的主动积极性。例会还结合气候、温度、时间对中心次月的安全工作重点进行安排部署，使中心全员都能时刻绷紧安全弦，做到防患于未然。

    通过安全工作周检查、月例会的推行和落实，四公司机管中心形成了安全管理工作常态化的长效机制，有效筑牢了安全防火墙，为实现全年生产无事故目标，打下了坚实基础。   　（孙红丽　赵雅慧）