本报靖边讯　截至10月13日，局蒙（西）华（中）煤运铁路经理部五工区（四公司）2017年累计产值完成26813万元，占公司年初下达年度计划产值26779万元的100.13%，标志着五工区提前79天完成了2017年度建安产值计划。

    蒙华五工区承建蒙华铁路DK227+922～DK236+018范围内的站前及相关工程，施工管段总长8.1公里，合同造价7.67亿元。2017年节后复工以来，为了打好施工决战年的攻坚战，工区抢抓工期，把握黄金生产季节，大力推行标准化建设、精细化管理，从规章制度、人员配备、机械设备、安全质量、文明施工等多方面加大标准化执行力度。工区领导实行轮流带班制度，明确带班领导职责，白班有二名项目领导到现场带班，晚班有一名项目领导到工地带班，确保及时处置现场施工生产难题。他们每天召开施工生产碰头会，协调处理施工生产，每月进行平推检查，全面掌握现场安全生产、工程质量、形象进度、经济效益等情况，查找漏洞，及时整改，规范了项目管理。

    工区以科技引领生产，积极利用QC小组进行技术创新，自主创新研发了桩板墙旋挖钻施工深路堑抗滑桩施工工法、靖边东站水沟液压台车、路基T形水沟定型机具开挖、小型预制构件的喷淋养护等先进施工工艺，有效提高了生产效率。工区强化安全管理，注重做好新进场员工入场安全培训和班前五分钟安全教育，有效利用局隐患排查系统，加强现场巡查力度，严格执行安全生产处罚措施，确保安全质量有序可控。

    此外，工区还积极发挥党总支战斗堡垒作用，先后开展“党员争先锋、 岗位当明星”、“高举党旗 、建工蒙华”等党建活动，和“大干100天”、““破解难关战高峰、持续攻坚保工期”等劳动竞赛活动，充分调动工区员工的生产积极性。五工区在不断拼抢工期的基础上，注重文明施工、科技创新等工作，其中工区承建的靖边东站水沟先后迎来了业主及兄弟单位的多次观摩，为四局树立良好对外企业形象的同时展示出一张闪亮的企业名片。

    （程媛媛　赵雅慧）