本报连云港讯　10月15日晚，局连（云港）徐（州）铁路经理部三分部（四公司）召开第三次项目管理恳谈会，对项目近期管理情况，尤其是节假日工作安排情况提出意见和建议，以及对项目管理下一步工作进行部署。

    三分部自今年7月份建点进场以来，为更好地促进项目管理，始终注重发挥员工在项目管理中的积极作用，通过定期召开项目恳谈会，邀请员工参与到项目管理工作中，积极采纳群众的合理意见，以及收集员工反映的问题和需求，及时帮助解决。

    项目恳谈会原则上采取座谈会的方式，每两个月举行一次，也可针对项目管理中存在的问题和事项召开专题恳谈会。参会人员包括项目领导班子、各部门负责人、员工代表、协作队伍代表等有关人员，每次会议人数不少于项目全体员工人数的三分之一，其中员工代表和协作队伍员工代表人员采取轮流参加形式。恳谈会主要围绕项目各项工作，尤其是物资采购、队伍招标、工期进度等重点工作内容进行商讨协商，提出合理意见和建议；宣传局、公司、业主等上级单位下发的最新政策文件、会议精神、重要事项等，收集员工反映的问题和需求，对员工反映的问题进行反馈。同时要求每期恳谈会的情况要指定专人做好记录，详细记录会议召开的时间、地点、参加人员、会议内容等，立档案并妥善保存。

    （许影　赵雅慧）