■编者按　安全生产人命关天，这是人尽皆知的道理。我们是建筑施工企业，项目遍布各地，高空作业、深基坑作业、电力施工等多个施工种类，使我们每天都面临各种安全风险。树立安全生产意识，加强安全管理，不仅关系员工的生命财产安全，也与企业的生存发展、前途命运息息相关。怎样才能将“要我安全转变成我要安全”？怎样才能全面落实安全生产责任追究制？值此第九个全局“11·15安全警示日”之际，我们请相关人员谈安全、论管理，看看他们对抓好安全生产有着怎样的体会。

    今年是“11·15”事故发生的第九个年头。作为公司的安质部部长，我时刻提醒自己，切莫忘记安全是生产的前提和基础，没有安全保障的施工生产是不科学的生产，是没有良知与责任的生产。

    梳理即将过去的2017年，全国建筑领域发生的各类安全事故触目惊心。我在思考：为什么年年讲安全，但依然年年有事故，安全形势依然严峻。

    纵然各类事故分析原因各不相同，但归根到底暴露了施工作业现场始终存在的惯性违章违规系统性问题，暴露出有关施工单位和项目部日常安全管理工作不实、查处不严、标准不高、检查流于形式等突出问题。正如习总书记说的“一厂出事故，万厂受教育；一地有隐患，全国受警示。”这个教育和警示，应该有个长效机制，安全生产工作要贯穿工程施工建设的全过程，慎终如始。

    结合自己的工作岗位，我认为项目要做好安全管理工作，应该要认识到三点:一是生命无价。每一场事故发生，都可能会有一个生命消逝、一个家庭受伤，那些撕心裂肺的哭声告诫我们，安全责任重于泰山、安全生产人命关天。安全、质量、进度、效益是工程建设的四大永恒不变的主题，在保安全的前提下抓质量，在质量无问题的情况下抢进度，在工期目标有保证的前提下保效益，四者是既矛盾又统一的结合体，如果给它们排个名次，那就是安全第一。如果一味地为了追求效益而不舍得在安全设备上投入，或者为了抢进度而忽视安全质量，势必会存在安全及质量隐患的。二是提高全员安全意识。每一位员工都是企业的主人，必须树立主人翁精神，真正融入到企业的各个环节，不能有“我是搞试验的，安全的事跟我没关系；我是工经人员，安全的事跟我不搭界”等此类想法。人人要参与管理、重视安全，抓安全不是一个领导或几个管理人员能做好的，必须依靠全员的力量，使其在每个工作面都能得到卡控，将安全管理各项措施真正落实到生产的每个环节，形成“人人管安全”的良好氛围，生产才能真正安全。三是安全就是效益。每次事故单位造成的不仅仅是严重的社会影响，更蒙受巨大的经济损失。没有哪个安全事故是不需要用金钱来弥补和处理的，试想一下，如果我们都能很好地从自身做起，杜绝安全事故的发生，那这些不必要的开支是不是就能够更好地运用在项目中其它有价值的地方，来使我们的企业做强做大呢？安全生产大于天，这是个硬道理，也是每个项目都输不起的一个底线。所以我们一定要将企业利益看做高于一切的利益，有了企业的长足发展，才会带来个人的发展。

    作为安全管理者，必须严格履行自己的岗位职责，在安全生产工作中慎终如始，永不放松。