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国内统一刊号:CN34-0038
2017年11月22日 星期三
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第1版:四局要闻 版面概览 下一版

局董事长、党委书记张河川到路桥公司调研时指出

树立信心 厘清思路 抢抓市场 促进发展

    本报长春讯 11月12日,局董事长、党委书记张河川率领局党群系统部门负责人以及东北片区相关负责人奔赴长春,到路桥公司开展调研,并对该公司进一步发展提出希望和要求。局党委副书记、纪委书记袁敏,局工会主席、副总经理李朋谦等参与调研。

    在听取路桥公司总经理王福恩关于重组三年来的工作汇报后,张河川对企业发展和总体工作开展给予了认可与肯定。他指出,在局党委、局的帮助指导下,路桥公司广大干部员工合力攻坚,迎难而上,较好地实现了三年扭亏脱困的阶段性目标,企业重组和改革工作成效明显。全局上下都为路桥公司取得的成绩感到高兴,也体现了路桥公司干部员工的精神状态。但要想实现强企富工、幸福企业的长远发展目标,仍有很长的路要走,有很多的困难和不足需要克服。

    结合路桥公司的未来发展,张河川提出四点要求:一是树立信心,大张旗鼓地宣传这三年来取得的成绩。这三年,路桥公司初步实现了扭亏解困目标,是大家共同努力的结果。结合股份公司将在长春市场的战略布局,要大力宣传路桥公司的发展目标、发展机遇,并将市场从东北地区拓展到广阔的内地。讲成绩、讲潜力就是为了凝聚人心,鼓舞干劲,从而实现企业更大的发展。在讲成绩的同时,还要正视发展中的一些问题,并注重从根本上加以解决。二是厘清发展思路,明确奋斗目标。三年实现扭亏止亏的预期目标已然实现,但路桥公司追赶四局发展的总体步伐还有很长的一段路要走。领导班子要充分认识市场的复杂性、任务的艰巨性,放眼长远,厘清思路,统筹规划,目标明确,科学有效地勾画企业发展宏伟蓝图,有效发挥好局在东北地区“桥头堡”的重要作用。三是优化产业布局,明确市场导向。要胸怀大志,走向更广阔的市场。充分确立市场为龙头的发展方向,调整市场结构,优化产业布局,提升营销质量。要加大非铁项目的跟踪和投标力度,提高收益率;要加快“走出东北”发展步伐,尽快实现东北区域外市场占比60%以上,要将既有线施工等专业特长和优势转化为市场口碑和品牌知名度,拓宽发展空间。四是强化党建工作,服务生产经营。当前要围绕提升发展质量,大力开展党建工作。通过丰富活动内容与载体,创新活动形式与方法,让局特色党建文化、品牌文化和管理文化深深扎根于党员群众心中、付诸于经营管理实践,成为展示企业品牌的名片和开拓市场的“敲门砖”,为创建幸福企业提供源源动力,让企业发展焕发勃勃生机。

    会上,袁敏和李朋谦分别讲话,对路桥公司的下一步发展给予殷切希望,并祝愿路桥公司的明天越来越好。路桥公司党委书记王雨吉代表公司和公司党委作表态发言。          (黄鹤 李海成 黄河)

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