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国内统一刊号:CN34-0038
2017年11月29日 星期三
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标杆是怎样炼成的

    自开工以来,局黔(江)张(家界)常(德)铁路项目经理部(一公司)用一丝不苟的工匠精神把好安全质量关,赢得了业主的好评——11月13日,经理部制梁作业和架梁作业两项工序,在业主的标准化验收中获评“标杆”称号。这“标杆”是怎么得来的?

    黔张常铁路是国家八纵八横规划网的重要组成部分,施工单位都是业主精挑细选的近三年信用评价名列前茅的各路劲旅,竞争非常激烈。我局施工的黔张常铁路7标全长37.136公里,包括隧道10座共计25.246公里,桥梁17座共计7.027公里,路基14段4.91公里,铺新轨310.43单线公里,预制T梁768片,预制CRTSⅠ型双块式轨枕19.29万根。

    为了展现企业形象,经理部将梁枕厂建设作为提升形象的新起点,致力于将张家界制梁场打造成为全线的亮点工程。张家界制梁场占地140亩,布局设计让人耳目一新,特别是梁场的资源配置、自动化控制、安全质量把控、污水处理、混凝土分享回收、各工艺的精益求精、幸福项目部建设等等,处处引领着全线的梁场管理水平。梁场的一角有一栋单独的建筑——信息化中心,这里是集电子施工日志与检验批平台、工地试验室信息管理平台、隧道仰拱沉降自动化监测系统、隧道围岩自动化量测信息系统、拌和站信息管理平台、智能张拉与智能压浆系统、安全隐患排查系统、成本管理系统、技术生产管理系统、梁场生产管理系统、路基断面沉降观测系统、车辆GPS定位系统、远程视频监控系统、过磅影像系统、龙门吊行走监控及预警系统整合为一体的信息化中心,每时每刻对全管段、全方位、全过程进行不间断的监控。运用大数据来实时管理,发现问题及时处置,增强了安全质量系数,提升了施工管理和生产效率。

    9月12日,中国铁路总公司副总经理王同军在局黔张常铁路项目经理部信息化中心调研时对黔张常铁路信息化管理给予了好评。

    11月13日,由业主组织的全线14家参建单位、百余人观摩团来到了梁场成品梁自动养护区、钢筋绑扎区、自动化钢筋加工车间、梁张拉现场及架梁现场等实地进行观摩交流,各参建单位分别查看了制架梁比较关心的细节和做法,并不断与四局现场管理人员沟通交流。建设指挥部副经理田军分别对参加观摩的兄弟单位提问,并让其总结观摩自己所发现的亮点,并亲自介绍我标段施工中的安全控制、质量把控细节、标准化施工的做法和工艺革新带来的好处,要求各参建单位制架梁必须以四局的标准进行施工,今后全标段制梁、架梁严格按四局标准进行验收。观摩团到信息化中心后,田军说道,该信息化是全标段首个信息化管理中心,四局利用大数据管控安全质量,也是带了个好头,让各参建单位学习,各兄弟单位纷纷点头称赞。          (韩新亮)

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