本报合肥讯　截至1月26日，四公司物资管理中心开展“修旧利废、回收复用”活动已经19天，完成碗扣件改制18吨，维修58吨，工字钢维修19吨，有效节约成本78000元。

    物资管理中心主要是通过向各项目部出租施工中需要的碗扣件、工字钢等周转料而实现盈利。面对日益竞争激烈的市场环境，中心除了积极地向外拓展业务外，更从小处着眼，坚持“零废品、零废弃、零浪费”的理念，通过走“节约成本，减少浪费”之路，加大对废旧物资回收二次再利用的力度，有效节约成本。

    该中心年初开始的“修旧利废、回收复用”活动，由中心领导班子、租赁部及下属三个仓库主任共同负责、各仓库人员全力配合。工作小组对所属库房内的物资周转率进行全面盘存，对入库的状况较差周转料按照损坏程度进行分类，做到能校正的尽量校正，能改制的尽量改制。例如对端头变形3米立杆改制为1.5米立杆，90横杆改制为60或30的横杆，以及根据现场情况安排吊车、叉车，采用千斤顶倒置顶压的方法将工字钢变形部位逐步校正调直。对于改制维修后能重新恢复使用性能的周转料，中心将料陆续出租给业务单位。同时，他们还积极与其他单位联系，实行以旧换新、收旧送新的方法来充分利用废旧周转料。此外，对于盘点过程中确认报废，无再利用的价值的周转料，中心及时清理，节约了仓储管理成本。           （王卉楠　赵雅慧）