本报盐城讯　新年刚过，物资公司徐盐材料厂就多次组织学习铁总下发的《质量安全十严禁》，并就相关最新要求组织供应商进行学习，为建造质量过硬工程把好物资供应源头关。

    为将原材料质量管理落到实处，该厂还有针对性地邀请了相关供应厂商就《质量安全十严禁》第一条“严禁偷工减料，以次充好”，如何管控质量风险进行了座谈交流。供应商一致认为，在当前物资质量管理的高压态势下，必须严格遵循“质量第一、遵守合同、规范运作、城信服务”的原则，决不生产次品，决不供应不合格产品，从源头把关，做诚信、守规距的供应商，确保所供应到现场的原材料合格率100%，抽检检测合格率100%，使甲乙双方共同承担起质量管理的重任。

    期间，该厂还就《质量安全十严禁》和日常质量管理工作内容自出题目对员工进行考试及趣味性知识问答，同时与各供应厂商进行互动，并签订了质量包保协议，将压力、责任有效传递。通过宣传、贯彻和落实，使全体员工充分认识到当前原材料质量管理的重要性和紧迫感，“质量红线管理”在员工内产生了强烈共鸣。员工们表示：质量管理不能停留在口上，要持之以恒，常抓不懈，把握红线、守住底线，让原材料质量缺陷远离工地。             （陈武　乐飞飞）