本报佳木斯讯　3月15日，牡（丹江）佳（木斯）客专1标项目经理部二分部（二公司）以“3·15”国际消费者权益日为契机，开展质量管控专项督查，助力项目质量管控再上新阶，为复工大干打好基础。

    为保证质量管控成效，该分部制定切实可行的管控措施，组织全员认真学习中国铁路总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》，并以此为蓝本，制定下发更为细化的、符合项目施工生产实际的《质量安全红线管理手册》，确保质量安全红线规定入脑入心。他们开展质量管控“回头看”活动，要求工程技术、物资机械、试验检测等部门对各自负责的业务板块进行细致梳理，查找质量监管漏洞，并追本溯源加强对各业务板块知识的温故，提升项目管理水平。

    为从源头堵塞质量缺陷，二分部加强对物资机械材料供应商的资质审查工作，与供应商、外协队伍签订质量保证责任书，制定严格的质量奖惩办法，明确在每月验工计价中提取1%作为奖励基金和质量保证金，发挥经济杠杆作用。同时，他们还抓紧完善各项质量管理制度，建立内部质量“三检”制度、规范图纸审核技术交底制度、测量复核制度、教育培训持证上岗制度等，保证项目质量保证体系严细密实。

    据悉，二分部围绕“3·15”开展的质量管控专项督查，不仅为即将开始的复工做好准备，同时也为“绿色牡佳、智能牡佳、建设精品示范线”的质量目标奠定基础。      （欧阳　高炼）