本报海口讯　4月24日晚，一公司海口管廊第二项目部会议室灯火通明，一场关于技术与施工管理的“干货”经项目经理林冬2个小时的授课,让项目技术人员收获颇丰。

    该项目部自2016年10月组建以来，注重加强项目部技术人员综合素质的培养，通过岗位轮换、教育培训、导师带徒等方式做好“传、帮、带”，形成了人人懂技术，人人会管理，有效地避免了技术与现场管理“两张皮”现象，并通过月度考核、技术例会、每周部门轮流培训等形式督促大家形成良好的学习习惯。截至目前，项目部已自主培训30多期，参培管理人员达500多人次。

    为提升项目部管理与施工生产的协同作战能力，促进项目的技术管理水平，更好地指导现场的施工生产，此次培训项目经理林冬通过PPT，图文并茂、通俗易懂地从识图审图、测量放样、技术交底、方案比选、技术储备五个方面进行了详细的讲解。授课结束后，林东还对现场项目部的技术交底进行了现场点评，查找之前下发交底中存在的不足，指出改进措施。通过此次培训，技术人员纷纷表示：此次培训受益匪浅，将认真领悟培训知识内容，学用结合，更好地指导项目部的施工生产。

    （朱亚玲　周超）