本报南昌讯　6月4日，机电公司2018年第4期物资机械简报正式下发。这是该公司自去年以来在物资机械管理上的新手段、新突破。

    项目是企业经济效益的来源，提升经济效益的关键在强化项目的成本控制能力。机电设备安装工程涉及的物资材料种类繁杂且技术要求高，采购成本占工程造价60%以上，是成本控制的关键。仅南昌地铁2号线九龙湖南站项目，通风空调安装施工所需主要设备及材料就达17项之多，这还不包括装修、给排水、低压配电专业所需的设备及材料。为破解物机采购这个制约经济效益的桎梏，机电公司在管理提升上下功夫，2017年6月物机简报随之应运而生。

    物资机械简报涵盖了制度解读、重点工作展示、经验做法交流、问题曝光以及闲置物资周转信息等内容，全部以图文形式展现出来，俨然是一份专业性、可读性极强的简报。在最新的简报中，刊登了公司贵阳地铁1号线项目部运用电缆故障智能测距仪进行数量验收，不仅解决了下单采购数量与实际供货数量验收难的问题，还提高了对施工队敷设电缆的管控力度。像这样展示、推广新技术、新设备是简报的固定栏目，先后推行了过磅影像系统、特种设备人脸识别系统、油料监控系统等。

    同样固定的还有公司各项目可调配材料、机械设备信息。这个类似于“跳蚤”市场的信息栏目，按照全公司物资机械设备管理“一盘棋”的思想，强化节约意识，加强对物资机械的动态管理。物资部门每月统计、核查闲置物资机械设备，将名称、规格、数量、存放地点及联系人等以表格形式放在简报中，方便各项目相互调剂。在今年的第1期简报中就发布了5个项目部26个品种的闲置材料和机械设备，促成了发电机、钢筋笼滚焊机、试验室仪器及工字钢等物资设备调剂到公司赣深铁路项目部，涉及金额49万元，有效盘活了资金、降低了项目成本、提高周转材料利用率。　　　　　　　　　　　　（陈希良）