“资料要和劳务合同对应，单价很低，清单价只有40，请重新核对……”刚刚从深圳、武汉出差回来的张小玲又坐在电脑前指导项目的合同管理工作。这对于五公司成本管理部的女职工来说已是一种工作常态。

    近年来，五公司施工生产规模不断扩张，全公司在建、收尾项目扩张到近百个。为加强项目工程经济管理，该公司合并成立了成本管理部。成本管理部10名职工中有8名是女职工，分管公司七大区域项目的管理工作。作为公司生产管理的业务部门，女职工们不仅要对69个在建项目进行现场业务培训、工作指导、合同评审及结算审核、变更调概、责任预算编制、验工计价分析指导，还要配合或独立完成23个收尾项目的清算及审计审价工作，配合经营部进行投标成本测算，参与项目内部审计，劳动强度可想而知。

    常年高强度的工作、频繁的出差，笔记本电脑、手机、拉杆箱成为她们必备的工作用品。她们的足迹跨越祖国20多个省份，遍布公司近百个项目，一年中有200余天在外地出差。

    作为女性，成本管理部的女职工们也需要承担家庭和工作的双重责任。白天，她们竭尽全力解决各个工点上报的难题，晚上时常加班加点，干不完就把工作带回家继续干。每上一个新项目，她们和男职工一起跋山涉水、翻山越岭进行施工调查，参与便道的设计、取弃土场的选址、临建规划等，为前期变更策划做好准备；通过对招投标资料、合同文件、施工图纸、清单等的认真研究，在和业主进行施工谈判和日常工作时，她们那认真的态度及专业水准总会令业主相关部门人员刮目相看；施工过程中，验工计价、变更索赔、劳务队伍招标、劳务工作管理，她们照样是把好手；项目收尾时，她们承受着清算工作的繁琐与人员全部调离后的孤单，默默地留下坚守，只为实现项目效益最大化。日常工作中，她们充分发挥女性细心、耐心、沟通能力强等的优势，在自己的岗位上展现自己的风采。

    每次出差在外，电话、QQ成为她们联系亲情的纽带，尽管有些不舍，尽管有些牵挂，但她们义无反顾。

    为了帮助项目部做好成本管控，及时解决业务难题，总经济师朱志红长时间工作在施工现场第一线，体质已严重下降，并且得了严重的腰、颈椎毛病。幼小的孩子无人照顾，年迈的母亲瘫痪多年，爱人也常年在工地无法相聚，这些问题从未成为她推脱工作的借口。项目合同交底、二次经营策划、工经管理培训、劳务队伍纠纷处理……哪里需要，她就会拖着大皮箱、背着电脑随时出发。工作33年，从无怨言。

    副部长卢波负责调概管理及收尾项目的清算工作，这项工作压力大，任务繁重。她总是竭尽全力解决收尾项目的各种难题，工作起来从不计较个人得失。不知多少个夜晚加班到凌晨，也不知多少个节假日在工地度过。家里两位老人均已80多岁，身体不好，但她总是保持乐观向上的精神状态。

    为了尽快完成合同外变更索赔资料，韩红英告别了刚从湖南搬家到九江仅一天的母亲和儿子，独自去了工地，和公司及项目部相关人员一起日夜加班完善资料。她知道她永远无法弥补母亲和儿子当初在异乡没有一个朋友的孤单与面对陌生环境的不适，但当工作需要时，她别无选择。

    2017年，成本管理部完成年度验工101亿元，完成变更索赔41655万元，并先后荣获局先进女职工集体和股份公司先进女职工集体。

    就是这么一群可爱的女子，她们用自己柔弱的双肩，担负起企业发展的重任。在她们心里，人生就是在不断的学习与锻炼中得到成长的，她们因生活的历练和岁月的流逝而变得更加沉稳、内敛与优雅，她们不忘初心，努力绽放出最俏丽的花朵。

    （金荔云）