本报合肥讯　“这次来公司轮训真是太及时了，以前办业务总觉得稀里糊涂，工作很被动，经过这段时间的学习，扫除了工作上的很多盲点，学到了很多特别实用的业务知识，后期开展工作心里也有了底气。”6月6日，在结束了为期半个多月的轮训后，来自八分公司基层项目部综合办公室岗位的张琼对笔者说道。

    近年来，随着企业规模的迅速扩张，项目工地很多岗位出现了暂时性的人才缺口，其中对文字水平要求较高的综办岗位更显捉襟见肘。与此同时，随着国企改革步入纵深，综办工作愈发呈现出事务繁多、领域增宽、要求提高的特点，这客观上要求综办人员要不断提升自身的学习能力和业务能力。

    为此，八分公司办公室联合人力资源部于去年年底出台了《关于开展项目综合办公室岗位人员轮训的实施方案》，从基层项目部选调具有潜力和工作积极性的综办人员，分期分批到公司机关业务部门进行为期20天的轮训学习，每期两个名额。期间，相关业务部门结合实际业务情况，提前准备相应的讲义，形成了一套标准化的《办公室人员业务知识应知应会》。通过采用多媒体课件教学、案例分析、情景设置等多种形式，机关各业务部门分别讲授公文写作与处理、政务信息及调研报告撰写、新闻宣传及摄影摄像、人事管理、印章管理、驻地管理、生活及办公用品管理、合同管理及审批流程、公务用车管理、会务组织、公务接待、信访维稳、项目党建工作、纪检监察工作等知识，全方位覆盖综办所有业务范围。

    轮训结束后，相关业务部门还要对参训人员进行业务模块考核，评定结业成绩。公司办公室、人力资源部对轮训人员学习情况进行签定，填写《项目经理部办公室人员业务学习鉴定表》并通报所在项目经理部。鉴定结果将作为项目综办人员职务任免、岗位调整、评聘职称、评优评先资格的必备条件和决策依据，有效确保了轮训的实效，避免走过场。

    目前，八分公司综办人员轮训已开展到第七期。　　　　　　　　　（邵军体）