本报合肥讯　7月5日，四公司党委书记、执行董事胡世山到萍乡至莲花高速公路新建工程A6标项目部检查工作时，特别召开班子会议，强调班子成员要加强作风建设，营造良好的项目氛围。

    近年来，随着公司规模的不断扩大，基层项目数量持续上升，为确保基层项目人员尤其是班子成员保持优良的作风，以严谨务实的态度干好工程项目建设，四公司党委用“四个突出”，即突出思想教育常态化、突出“关键少数”、突出权利监督全覆盖、突出问题处理决心，狠抓作风建设，打造优秀建设团队。

    四公司党委利用综合大检查、领导干部会、党风廉政建设专题会等契机，常态化对基层项目人员进行作风建设的思想教育，持续在抓深抓细抓实上下功夫，坚决摒弃抓“四风”问题差不多就行的错误思想。同时在各类巡视、谈话中紧盯重要节点、重点人群、重点场所和隐形变异“四风”问题，通过运用源头预防、过程卡控、风险预警、检查督导、追责问责等综合手段构建作风建设长效机制。并做到权力监督上 “全覆盖”，健全完善权力运行的监督机制，把制度建设纳入重要工作议事日程。公司党委还深化“项目党风建设示范点”创建工作，建立区域纪工委，把制度建设纳入“两个责任”年度考核，积极推动和督促构建“不能腐”体制机制。此外，公司党委在问题处理上秉承“不手软、不放过”原则，着力发现和重点查处不收敛不收手，问题线索反映集中、群众反映强烈，现任重要岗位上的领导人员，对其进行免职或降职处分。　　　 （关伟　雅慧）