本报南京讯　“现在每次开会都没有人使用手机，会议纪律得到了有效的改善，这是一个大变化。”7月4日，一公司南京空港大通关基地工程项目部党工委书记熊向进在周例会上打开了话匣子。

    自今年5月份该项目部跑步进场以来，除了高度重视施工进度之外，还积极开展“正风肃纪”专项活动，尤其是在纪律作风建设中引入“微管理”之后，员工队伍的精神面貌发生了显著变化。 

    在实行“微管理”之前，每周例会期间手机铃声都此起彼伏，甚至还有人中途退场的现象。为解决会风不严、纪律松散的状况，项目部领导班子按照正风肃纪要从细节抓起的思路，强调在队伍建设过程中引入“微管理”，从大家最容易忽视的作风问题入手，加以解决。

    为了实现“零手机”会议，提高会议效率和质量，项目部专门在会议室配上了手机收纳袋，要求与会人员每次开会前将手机放入收纳袋，会后再取回。此外，项目部还制定了进一步加强和改进工作作风的12条措施，如完善日常考勤、请销假、会议纪律、项目监督等制度，采取针对性措施对作风进行整饬。 

    正风肃纪，从细节抓起，领导带头是关键，行动比语言更有说服力。每次开会，项目部领导带头把手机放入袋中，以身作则的效果也在员工中悄然发酵。　　　　　　　（周扬）