本报合肥讯　“你最近失眠情况有所好转吗？”8月29日下班后，局合肥地铁五号线四标经理部（四公司）的办公室干事何欢在调查音乐解压室使用效果时，对正在使用音乐放松椅的技术员李想问道。

    “最近几天好多了，不仅睡得快，偶尔还能一觉到天明。” 

    走进经理部四楼左侧的音乐解压室，你能看到浅绿色的墙壁、柔软的音乐躺椅和数十本有关心理方面的书籍，书架下的茶几上摆着专业的心理沙台，这是该经理部EAP工作推进的成果。

    EAP即员工帮助计划，帮助员工解决心理上的问题，提供专业的心理指导、培训和咨询。该经理部的EAP工作措施包括两个部分，一方面是“自我解压”，为员工建立音乐解压室和运动解压室。另一方面是“专业咨询”，每月邀请专业人士开展一次心理咨询。

    据经理部党工委书记高敏介绍，开展EAP工作，既要帮助青年员工适应激烈的竞争，让他们以更饱满的精神投入工作中，又要帮助“上有老、下有小”的中年员工减轻生活和工作带来的压力和焦虑。高敏说道：“办公室将每月一次调查EAP工作产生的实际效果，如果顺利的话，经理部将在员工内部培养两名心理咨询师，随时随地帮助员工解决问题。”

    目前，该经理部已经开展集体咨询一次，七名员工和心理咨询师进行了一对一交流。8月25日，中国中铁股份公司工会主席刘建媛到经理部进行调研时，对EAP工作的开展情况表示了充分肯定。　

    （王晶　晓何）