今年35岁的郭志超，是一公司郑州航空港棚户区的项目经理。他常挂在嘴边的一句话是“要想干好项目就要有好的团队，我最大的心愿就是能打造一支年轻有为，凝心聚力的团队，给青年员工搭建展示自我的平台，为公司多培育房建人才。”

    项目安摊建点至今，先后有2人走上部门负责人岗位、3人定为部门主管，3名见习生定职，3名优秀青年定为团委推优后备干部。

    以情暖心关爱员工

    作为一名项目经理，郭志超的主要工作是关心施工生产，但他桌上常年放着一个和施工生产无关的记事本，里面写的是季度员工生日会安排、新毕业生迎新会、为反探亲家属开设家宴、员工疑难愁事等。

    去年11月份，项目正式开工，综合办缺一名干事人员，恰巧郭志超知道工程部副部长余仕发的爱人赵善秀，大学毕业后，想在工地周边找工作，能时常陪伴在爱人身边。于是郭志超在征得当事人同意后，及时让综合办给人事部打了请示报告，两个年轻人如愿以偿地聚在了一起。现在小余在项目开展的“大干90天”劳动竞赛中，表现优异获得“先进个人”荣誉称号，小赵光荣竞选为志愿者服务站成员，为项目和谐团队建设积极献力。

    项目队长张青松春节留在工地，没有回家，儿子又报了暑假班，没有办法过来探亲，郭志超知道后，安排了他带薪休假。由于张青松返家后不慎韧带拉伤，郭志超又立即通知综合办做出了延长假期的决定。并在张青松归队后，第一时间买了果品探望，用真心关爱同事。

    知人善用识人才

    对于一公司而言，房建项目是个新领域。为了能给公司挖掘更多的人才，激发员工潜能，他建立了员工履历表和职业规划图，对于员工的爱好、特长、愿望等要素熟记于心。

    去年分配的见习生张鹏磊，学的是土木工程专业，但是擅长计算机运用技术。今年年初，项目成立BIM创新攻关小组前夕，他找张鹏磊谈心，期待他在此项任务中能够积极献力。他为小张精选购置《BIM第一维度》《BIM建筑资讯建模手册》《基于BIM的Revit建筑与结构设计实例实战》等实用书籍。最终这位小伙成为攻关组主力。如今，项目已成功运用BIM技术建模展示楼体构造、成型情况，计算出钢筋、混凝土及安装材料数量，展示施工计划与现场进度，优化施工组织。铝模爬架创新工艺组、电渣压力焊创效组，也集聚诸多优秀技术人员。

    项目队长陈彦堂出了名的“爱挑刺”，施工现场的安全、质量隐患，经他发现必须严格整改到位，方才罢手。他一到项目部，郭志超就选聘他为了群众安全监督员，特邀他作为一线工人业余学校的讲师，用自己的亲身经历，讲述安全管理的重要性和注意事项。有效提升了项目部的安全管理水平。截至现在，项目未发生一起安全事故。

    现在，郑州航空港棚户区项目部正在如火如荼的进行施工，而郭志超的心愿也在慢慢的，一点点的实现。　　　　　（殷路新）