本报合肥讯　10月以来，中铁四局多个在建工程项目圆满完成工期节点目标，得到建设单位的表彰表扬，以优异成绩向局第四次党代会献上一份厚礼。

    9月26日，中铁四局阜阳北站扩能工程项目经理部（一公司）顺利完成阜阳北站扩能工程第二阶段的开通工作，中国铁路上海局合肥铁路枢纽建设指挥部予以表彰；9月27日，二公司参建的乐清湾大桥及接线工程竣工通车，浙江乐清湾大桥及接线工程建设指挥部发来感谢信；9月30日，二公司承建的玉磨铁路阿墨江双线特大桥主墩墩身提前5天出库区蓄水位，滇南铁路公司发来贺电；10月9日，一公司在崇礼城区至红旗营乡公路建设过程中，保质保量完成了节点目标，张家口市崇礼区交通运输局发来表扬信；10月10日，机电公司参建的春熙路站改造工程圆满完成，成都轨道交通集团发来嘉奖通报；10月10日，福州地铁集团通报在建工程2018年三季度信誉考评情况，城轨分公司福州地铁一号线（二期）土建二标在四家参建单位中综合得分排名第一。

    立秋以来，中铁四局紧紧抓住北方地区寒冷天气尚未到来、南方地区雨水有所减少的有利天气条件，及时下发生产计划，明确子（分）公司产值任务和在建项目形象进度安排，集中调配各类物资设备，大力推广先进施工工艺，开展项目管理交底和专项劳动竞赛。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、综合治理”的目标，构建“两级公司领导负责、项目经理主责、业务部门主管、派出机构稽查管控、作业人员担责”的安全质量管理体系，全面推进班组长安全质量责任制和工程质量承诺书签订，深入开展密闭空间防中毒窒息、大型制运架特种设备防倾覆、隧道防坍塌、易燃易爆危化物品等专项整治行动，并依托施工生产远程视频监控指挥系统、安全质量隐患排查治理系统、无人机航拍系统、混凝土搅拌站信息化管理系统、盾构机施工管理系统、架桥机安全监控系统等信息化手段，对在建项目实现全覆盖监控，使得施工现场的安全、质量、进度始终处于可控状态。　　

    （杨晨）