本报合肥讯　2018年12月20日，物资公司青年员工代表座谈会在郑州南站材料厂召开。这是物资公司党委创新青年员工教育培养机制，为青年员工成长成才搭建平台的一项“规定动作”。

    练内力，强化青年员工技能水平。该公司党委制定了“导师带徒”管理办法，严格规范“导师带徒”考评，加强过程监督和考核奖惩，做深做实青年人才的培养工作。举办了青年员工能力提升培训班，组织了青年员工业务骨干参加了中国科学技术大学管理人员复合能力提升培训班，提升了青年员工思想素质、理论水平、业务能力。

    增活力，丰富青年员工文化生活。该公司党委积极为青年员工提供健康活泼、积极向上的环境，通过丰富多彩的文化活动满足青年员工的多种需求。积极参与局工会、团委等组织的“缘分天空”交友联谊活动，为单身青年提供婚恋交友平台。开展“职工展风采，走进红五月”主题活动，坚持以“健康、快乐、绿色”的原则，充分调动了青年员工的积极性，展现了青年员工风采。在“五四”青年节时组织青年员工参观渡江战役纪念馆，激励青年员工弘扬革命精神，在工作求真务实。

    施压力，提升青年员工工作动力。该公司党委在培养的同时加大过程管理和考核，引导员工将压力变为动力。开展劳务人员考试、首签劳动合同考核，组织《项目材料厂业务标准化手册》考试，将考核结果与晋升、评优评先挂钩，促进青年员工不断提升自我。

    目前，物资公司共有201名青年员工，占员工总数的37.5%，其中30余名青年员工已经走上了中层管理岗位，在业务、财务、办公室等各个领域为公司发展奉献青春的力量。

    （耿汉东）