本报郑州讯　“等电位箱被破坏变形，不能使用，下午下班前一定要整改完成。”1月7日，建筑公司装饰安装分公司郑州市民文化服务区土建施工E合同段项目部青安岗员刘培阳指着损坏的等电位箱对水电班组长小左说道，这是该项目青安岗开展“现场查改促，安全保生产”活动时发生的场景。

    该项目由于安装工程交叉作业多、安全隐患多，自2018年3月份进场以来，他们始终紧绷安全弦，在充分发挥专职安全员和群安员作用的基础上，还注重调动青年员工积极性，从把好“四关”上发挥青安岗的监督保障和示范带头作用。

    把好“选聘关”。青安岗员要通过青安岗安全知识考试，考试合格后方能上岗。他们规范选聘，从源头上加强青安岗队伍建设，目前，该项目拥有6名项目青安岗员，吸纳了4名协作队伍青安岗员，并专门设置了1名青年安全解说员和1名信息员。

    把好“制度关”。他们从建立健全制度体系着手，加强青安岗精细化管理，制定了项目青安岗管理办法，将青安岗工作纳入到分公司安全生产责任制体系和行政考评体系，做到“三同三明确”，即同布置、同检查、同总结，明确工作职责和要求、明确基本权利、明确考核激励，做到工作有制可依、管理有制可循。

    把好“执行关”。他们坚持每月围绕安全生产方针政策和法律法规、安全生产规章制度、安全操作规程等进行1次教育培训，每月通过定期集中监督和不定期分散监督的方式，对现场安全生产责任制落实、安全标准化工地建设、安全隐患等进行监督检查，对查出的问题要求限期整改，形成闭合，确保不留隐患和漏洞。同时，他们每季度召开1次青安岗例会，由团组织负责人有针对性地上1次安全团课，建立了青安岗工作台账，并结合实际开展“青安岗在行动”、安全隐患“随手拍”、安全座谈会、安全演练、合理化建议等活动，实现工作扎实有效。

    把好“考核关”。在项目青安岗成立时，他们就与项目经理部签订了《青年安全生产包保责任书》，对包保期限、双方责任、考核要点和兑现奖励作出了明确规定，对考核结果一般或不合格，津贴减半发放或不发放，对不作为的岗员进行劝退。同时，分公司团委还与项目青安岗员签订《青年安全生产责任书》，进一步明确责任，加强监督，确保青安岗作用持久发挥。

    该项目青安岗自成立以来，先后开展教育培训10次，安全监督21次，排查安全隐患39处，采用合理化建议11条，紧紧织好了“安全网”，牢牢筑起了“保护墙”。截至目前，项目未出现一起安全事故，有力保障了项目施工生产。　　　　　　　　（郭舒飏　张飞）