本报合肥讯　3月13日，局2019年财务工作会议在合肥本部召开。局总会计师魏成富出席会议，并对今年的财务管理工作提出十点要求。

    会议指出，今年财务管理工作总体要求是：坚持以“现金流”管理为核心，继续围绕“信息化财务管理体系和金融型财务管理团队”两大建设目标，深化“预算管理、财务共享运营、财务风险防控”三大机制，着力推进“投融资、会计基础、税务、人才队伍建设”四项重点工作，推动财务会计向管理会计转型升级。

    关于今年的财务管理工作，魏成富要求，要从发展上支持保障经营工作的主体地位，从认识上深入贯彻企业高质量发展的理念，从行动上努力实现企业资产负债率管控目标，从措施上确保企业资金安全平稳运行，从源头上主动防范化解各类风险，从组织上深入推进“信息化财务”建设，从导向上提高财务资源配置的效率水平，从长效上建立健全财务业务体制机制，从责任上完善财务管理监督约束体系，从战略上高度重视财务管理人员队伍建设。

    会议部署了今年的财务管理、金融管理工作以及财务监察、财务信息化等专项工作，安排了部分单位作财务管理典型案例交流，组织了财会学会理事会换届选举，听取了财会学会2018年工作报告和2019年工作安排，表彰了2018年度局优秀财务集体、优秀财务主管和优秀财务人员，2018年度财会学会先进集体、先进个人和优秀财会研究课题，安排了各子（分）公司总会计师述职。

    又讯　3月14日下午，局2019年审计工作会在合肥本部召开。局党委副书记、纪委书记万明，总会计师魏成富出席会议，并对今年的审计工作提出要求。

    万明就今年审计工作提出八点意见:高度重视审计工作；认真落实“审计全覆盖”要求；统筹审计工作计划，创新审计工作方式方法；切实提升审计工作质量；依法依规接受配合审计监督；建立健全审计工作发现问题的跟踪整改落实和问责机制；构建涵盖纪检监察、巡视巡察、审计、财务、人事等部门的“大监督”体系，形成监督合力；优化配置资源，加强审计工作队伍建设。

    关于如何进一步提高审计工作质量，魏成富要求，要坚持有重点、有步骤、有深度、有成效地“审计全覆盖”；通过审计工作着力推动重大政策措施贯彻落实；深化工程项目审计工作，促进实现“稳增长、提效益”目标；加快健全制度和规范，完善企业内审制度框架；坚持创新，推动审计工作高质量发展；　　　（下转第2版）

    （上接第1版）加强管理，切实提高审计工作水平；深入挖掘问题根源，促进完善审计工作体制机制；提高审计队伍综合素质和专业化能力；防范化解重大风险，加强企审共建工作。

    会议总结了2018年审计工作，部署了2019年审计工作；二公司、三公司、建筑公司、七分公司作了审计工作经验介绍；表彰了2018年度局内部审计先进单位、先进工作者，2018年度审计业务工作前三名的单位，2018年度优秀审计项目；提出了配合国家审计署监督工作的要求。（杨晨）