本报合肥讯　3月3日，四公司四届五次职工代表大会暨2019年工作会议，对该公司工程项目企业贡献度前10名的单位进行了表彰，在参会代表中引起强烈反响。据悉，该项表彰旨在直观反应工程项目对企业的综合贡献度，营造各项目间争相为企业多做贡献的良好氛围。

    近年来，随着企业规模迅速扩张与人力资源紧张矛盾的加剧，如何挖掘和发挥好企业核心单元工程项目的作用，直接决定了企业能否健康稳定发展。为切实提升企业发展质量，该公司狠抓工程项目管理，实行全过程的控制和监督。增强全体员工运营和管理好项目的紧迫感、责任感和使命感，通过会议宣贯、专题会部署、工作小组帮扶等措施，不断强化形势任务教育，层层分解任务，及时纠偏补差，扎实推进落实。公司建立健全以业绩为导向、以成败论英雄的激励机制，制定《工程项目企业贡献度考核管理办法（试行）》，将工程项目营业收入、利润额、现款上交额、资金集中量四项基础指标设置考核权重进行量化，以数据客观地展示项目对企业的综合贡献。

    此外，该公司还将信用评价、外部评价、区域营销、社会舆情、科技创新、重大活动和责任成本等七项特殊贡献指标进行量化，定量调整对企业贡献度的分值。在此基础上，公司严格落实奖惩制度，对综合贡献度排名前十的单位分别给予5~20万元不等的奖励，树立了表彰先进和鼓励贡献的激励导向，进一步营造了创优争先、比做贡献的良好氛围。

    “综合贡献度表彰是肯定，更是压力，我们将继续保持虚心前行的态度，全力抓好公司年度指导思想和发展目标的宣贯，结合项目施工生产实际强化执行落实，凝心聚力为企业高质量发展多做贡献。”会后，获得综合贡献度第一名的淮安东站综合枢纽项目党工委书记孙伟强说道。　　　　（陈子华）