本报崇左讯　“当前企业管理法律风险不断增加，给项目管理带来了诸多问题，这就要求我们要做到学法、懂法、守法、用法……”这是3月17日七分公司总法律顾问徐军在给局南（宁）崇（左）铁路4标项目经理部（七分公司代局指）全体人员进行法律知识培训时的一个镜头。

    近年来，随着七分公司发展规模不断壮大，企业法律风险不断增加。为加强企业管理，七分公司以依法合规为基础，以合同管理及纠纷处理为抓手，严抓合规管理各项工作。结合生产经营的具体情况，就企业主要负责人履行法治建设第一责任人及合规管理的实施，出台相应制度办法，在合规管理办法出台后召开合规联席会议，成为全局第一家召开合规联席会议的公司。于2012年出台合同管理办法及两级评审制度，将合同管理由“下放”向“集中”。在2015年对办法及制度进行修订，让制度更加规范合理、办法更加具体明确、范本更加严谨实用。办法及制度出台以后效果显著，六年来未发生一起因合同范本及签订问题引发的诉讼纠纷。

    在全面推进公司合规管理工作的同时，该公司大力开展法制宣传工作，由公司总法律顾问带领法律顾问前往公司在建项目和工经、财务培训班就合规管理办法和公司典型案例进行宣讲。截至目前，公司已对20个项目部和2个工经、财务培训班进行宣讲，累计达88个课时，有力提升了合同管理工作人员的法律素养。

    （贝洪涛　翁成龙）