本报合肥讯　7月15日，记者从中国中铁下发的有关文件中获悉：在中国中铁二级单位2018年度业绩考核和2016至2018年三年滚动业绩考核中，我局各项指标均位列第一名，再次彰显了我局在中国中铁系统内卓越领先的“标杆企业”地位。

    中国中铁二级单位2018度业绩考核包含“年度预算”、“年度综合贡献”两项指标，我局分别获得99.79分、223.78分，均排名第一，特别是“年度综合贡献”考核得分比第二名高出57.92分；在2016至2018年三年滚动业绩考核中，我局也以99.54分排名首位。

    据了解，“年度预算”考核综合考量二级单位安全生产、新签合同额、营业收入、归属母公司净利润、经营性净现金流、总资产周转率、管理费用、两金、带息负债、内控风险、所得税税率、科研创新等方面指标；“年度综合贡献”考核则在“年度预算”考核基础上，按照二级单位占用财务资源对新签合同额、营业收入、归母净利润、经营性净现金流的贡献，以及完成“新签合同额、营业收入、归母净利润、经营性净现金流”四项指标的“奋斗值、挑战值”和重点专项工作考核情况，确定考核得分。在2016至2018年度业绩考核中，根据考核指标“目标值”及“实际值”的累计值、期末值或平均值，进行滚动业绩考核评价。

    2016年至2018年，我局围绕“狠抓基础管理、落实依法治企、促进转型发展”的中心任务，打响“创新驱动、转型升级、品质建造”攻坚战，累计完成新签合同额3728亿元、企业营业额2528亿元、归属母公司净利润41亿元，并在2018年成为中国中铁首家生产营销“双超千亿”的二级单位。

    这三年，我局坚守国内建筑市场主业，加快推进区域经营管理模式，成立覆盖全国范围的京津冀鲁、长三角、华南、东北、西北、晋豫、西南、湘鄂等八大区域指挥部，明确综合性公司、专业性公司、区域性公司“综合发展，专业突出”、“打造专业优势，提升细分市场竞争力”和“区域深耕，集约发展”的角色定位，进军以地铁、轨道交通、城际铁路为代表的“大轨道”交通市场和棚户区改造、综合管廊、海绵城市、黑臭水体治理、装配式住宅等“朝阳”市场。积极进军健康养老产业和水利施工领域，广泛参与地铁上盖物业、铁路沿线开发、高速铁路片区开发、文化旅游地产等新兴业态。将中北亚、南亚、东南亚、东非、中东、西北非、中南非、美大等八大境外区域细化为20余个重点国别市场，首次进入哥斯达黎加、孟加拉国、斯里兰卡、新西兰等国别市场。

    三年来，我局大力推行“标准化、工厂化、机械化、信息化”工程项目管理模式，发布实施《项目施工管理标准化指导手册》，积极推行班组“6S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理，大力开展“三微改”（设备微改造、工艺微改进、工法微改良），涌现出浙江乐清湾大桥、京沪高速公路济南连接线等一批内实外美的优质工程。先后三次对部分子（分）公司进行合并重组，调整投资系统组织结构和职能，推动企业瘦身健体，优化内部组织机构，激发了广大员工的活力干劲。积极开展“万众创新”和“管理实验室”活动，成立管理研究院和企业大学（党校），制定实施四类紧缺人才（海豚人才、菁英人才、卓越人才、雄鹰人才）专项提升方案，促进了企业转型升级、创新增效。

    （杨晨）