安全生产是一个永恒的话题，它心系着个人的安危，心系着千万家庭的幸福，心系着企业的安全发展，所以我们一定要抓好安全。这几年，一直从事基层项目管理的我，个人认为要抓好安全生产，一定要在“五心”上下功夫。

    以基础建设为主业的我们，抓好安全要用心。企业的每一项工程虽不说千变万化，但也不是千篇一律。不管在哪个层级，负责什么工作，只要你在施工工地，就要注重安全工作。抓好安全，排除安全隐患，把别人不注意的安全行为，看不到的安全隐患，查摆出来，并加以整改，确保施工生产安全。项目管理人员、专职安全人员等更是不能例外，要用心地去管理，使安全隐患苗头消除在萌芽之中。

    安全工作不是一时之事，也不是一人之事，是一项长期的工作，所以抓好安全要有耐心。我们企业要发展，就只有干一项工程，接着再干一项工程，周而复始。我们要有足够的耐心去抓好安全工作，不能一时兴起。即使是同一项目、同一工序，我们也要反反复复地去做，不厌其烦地去检查。即使是同一个人做同样工作，也可能发生安全事故，所以我们要耐心地向作业人员交待安全重点、要点和安全防范措施。现在，项目种类越来越多，现场各类人员素质参差不齐，这都给安全管理工作带来难度。我们安全管理方法不能一成不变，也不能照本宣科，而是要耐心解释，使他们自愿接受监督和管理，自觉遵守安全规章制度。

    施工现场的安全隐患无处不有，事故苗头时有滋生，我们如何在不同工地找出安全隐患，一定要细心。我们到施工现场，不能走马观花，更不能蜻蜓点水。我们到任何一个项目检查工作，首先都要检查安全工作，要查看项目工程所有角落。尤其是特种设备、高空作业、深基坑、水上作业等安全危险性大的地方，更是要走过遍、查到底，一定要摸一把、敲一锤。安全工作不能停留在喊口号、做样子，那样只能是害人害己。

    在施工现场，我们天天讲安全、查安全、要安全，耳朵里都塞满了“安全”两字，可有一些人仍然麻木不仁，漠视安全。在工地上，要么不戴安全帽，要么不系安全带。总之，针对安全违规行为时有发生的情况，我们要下狠心制止这种行为，处罚这类人员。对安全违规者，屡教不改者，就不能讲情面、讲交情，该罚的要罚，该说的要说，该教育的要重新进行安全教育。手不能软，心也不能软，否则，这就是最大的安全隐患。

    安全工作是积德行善的事，是造福千家万户的事，我们规避了安全事故，就能让众多家庭笑起来。所以，我们在安全工作上，一定要付出爱心。即便是那些对我们有意见的职工，只要是在安全工作上，就得不折不扣地去管，要求施工人员按安全规定去做，因为我们不能做“缩尺安全”。在安全管理上，只要我们付出了100%的爱，大家都会理解支持，安全工作也就有序可控。        （石治荣）