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国内统一刊号:CN34-0038
2019年09月11日 星期三
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砥砺成锋前行路

——城轨分公司五年发展回眸

    从日前召开的城轨分公司第二次党代会传来信息:五年来,城轨分公司累计完成营销额267.12亿元、营业额169.45亿元,48个车站主体封顶,完成132次盾构始发、109次盾构贯通,盾构掘进总里程近140公里,先后获国家级、省市级、业主单位和中国中铁各类荣誉称号100多项,被中国工程机械学会授予“盾构施工数字化示范项目”称号,以优异成绩喜迎中华人民共和国成立70周年。

    宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。“面对新时代的新挑战、新征程上的新难题,城轨人必能笃定前行,开辟通往幸福生活的康庄大道!”“回望过去,挑战和困难时时相伴,我们从未退缩。我们执着坚韧,但从不故步设限;我们敬畏规则,但一直敢为人先。”公司党委书记曹湘伟和总经理梁超,率领不断壮大的“城轨铁军”在筑梦之路上聚力奋进、蓄势腾飞。

    五年来,在风云变幻的城市轨道交通市场,公司树立“以现场保市场,以信誉铸品牌”的理念,聚焦“大业主”,打造“大区域”,扎根“大市场”,力争“干一项工程,树一块品牌,建一方人脉”。以优秀业绩和诚信经营为联结纽带,持续增强与业主的感情沟通。例如,与杭州业主的关系从“不愿握手”到“主动牵手”,在杭州地铁市场承揽14项工程,合同造价累计近76亿元,其中地铁6号线6标填补了四局无跨江隧道施工空白;以“四局速度”获得郑州业主信任与点赞,在郑州区域承揽7项工程,合同造价累计逾40亿元,其中地铁5号线6标单体合同额超10亿元;在福州,主动为业主排忧解难,在困难中以坚持与诚信“再展作为”,实现区域中标项目总造价累计超40亿元。不仅如此,公司还在聚焦城轨地铁主业的同时,“上下延伸”开拓城市轨道交通其他业态市场:在水利市场再揽北京通州支线、杭州千岛湖两项工程,带着珠三角城际轨道交通广佛环线项目“打入”大盾构市场,形成了“主业突出、城轨相关业态延伸”的全方位发展格局。

    五年来,公司坚持以管理提升为主线,不断完善管理制度,优化管理流程,以大刀阔斧的改革激发企业发展的新活力。成立“一部三中心”,集中管理与成本高相关的物资、设备,充分利用闲置资产、设备,成为联结公司和项目的“调度中心、利润中心”。在全面推行和运用局“八大系统、一个平台”的基础上,开发内部管理信息化系统——“城轨云”,通过大数据分析缩短管理链条,实时监控进度成本,提高物资设备周转率,转变绩效考核方式,提升盾构施工管理效率与安全性能,打造了企业的“信息中心、监控中心”。成立企业大学城轨分院和管理研究院城轨分院,构建“业务管理系、区域联校、项目分校”三级培训考核鉴定体系,不断充实“企业智库”,成为企业发展的“能量中心、科技中心”。

    胜非其难也,持之者其难也。五年来,公司党委坚持发挥领导核心和政治核心作用,保证企业党委把方向、管大局、保落实。全面加强党的领导,认真落实党委研究讨论是公司决策重大问题的前置程序和“三重一大”问题集体讨论决策制度,定期召开党委办公会及党建思想政治工作例会。坚持党管干部原则,认真落实党员领导干部民主生活会、“三会一课”和党委理论学习中心组等制度,深入开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育,学习宣传贯彻党的先进知识理论思想,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想,着力锻造一支勇于担当、主动作为的高素质、专业化党员干部队伍。先后开展了“践行新思想 建功新时代”“福州地铁十年征程 同心筑梦添福榕城”等典型突出、效果显著的区域党建共建主题活动70余次,有效助推了区域施工生产与滚动发展。把党建思想政治工作纳入工程项目绩效考核内容,启动党群业务入“城轨云”计划,督促基层党组织找准党建工作嵌入生产经营、凝聚党员干部的着力点。五年来,公司领导班子3次被局党委评为“四好班子”,2个基层单位荣获中国中铁“红旗项目部”称号,1个基层单位被评为中国中铁“先进基层党组织”,10个基层单位被局授予“项目思想政治工作示范点”称号。

    潮平两岸阔,风正一帆悬。五年来,公司党委认真落实党风廉政建设主体责任,净化企业生态。通过廉洁谈话、观看警示教育片、聘请地方检察院专家开展预防职务犯罪讲座、组织参观廉政建设教育基地等形式,加强党员干部廉洁教育,构筑党员干部拒腐防变的思想道德防线。坚持对两级领导班子成员进行民主测评,坚持推进两级领导班子述职述廉,完善廉政谈话制度,深入推进廉洁从业预警机制和反腐败工作体系建设。开展“正负面清单”知识竞竞赛及廉洁作品征集活动,营造“学廉 知廉 守廉”的良好氛围。先后与南昌轨道交通集团、苏州轨道交通集团联合开展党风廉政“共建廉洁地铁”及“共建联控”主题活动,共同加强区域项目廉洁教育监督,有效预防职务违纪违法行为。

    “幸福力”才是企业的最核心竞争力。五年来,公司党委不断深化幸福内涵,提升幸福层次,凝聚企业发展的“幸福合力”。坚持节约实用、因地制宜的原则,率先在全局开展幸福项目部创建,赢得局党委、业主和地方政府的高度认可。连续举办五届“筑爱城轨 幸福起航”集体婚礼,建立6个“心灵驿站”试点,建立“员工成长微档案”,认真落实员工休假管理,扎实推进“四季送”“三让三不让”“小候鸟”、集体生日等活动,提升员工的幸福感、归属感。树立“责任 奉献 创新 包容”的企业文化理念,积极倡导“贡献者优先”价值观,通过“感恩、责任、奉献”“幸福都是奋斗出来的”等教育活动,引导广大员工牢固树立责任担当、感恩奉献、贡献为荣的企业精神。加大对外宣传力度,加强先进典型选树培养,编制《城轨印象》双月刊,汇编《幸福都是奋斗出来的》等丛书,原创歌曲《盾构手之歌》参加国资委、安徽电视台节目演出等。公司党委连续3年在全局党建思想政治工作现场会上作幸福企业建设经验交流,受到全局广泛好评。  

    (徐曼)

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