本报南京讯 “石主任,我今晚去参加个婚礼,能否借用下项目的车呀?”11月4日下班前,二公司南京尧红路项目部技术员李东急匆匆跑进综合办问道。“公车不能私用,而且经理部正准备召开一次关于酒驾的通报专题学习会呢!”综合办主任石建湘委婉拒绝。
为节省开支,该项目部自建点以来只配备了一台公务用车。为解决用车量大的难题,经理部一方面利用早点名、交班会等时机,对员工进行公务用车提醒教育,严禁违规用车。另一方面班子成员身体力行自觉步行去工地,办私事自觉乘坐公交车、地铁,以身作则带头示范,减轻用车压力。同时做好车辆使用情况调度、汇报,要求业务部门用车提前申请,综合办派车及时公布,以便其他员工了解车辆动态,更要求业务部门提高车辆使用效率,杜绝车辆长时间等待、多跑、空跑。
车辆安排合理,项目虽然只有一辆公务车辆,但仍然做到了员工满意、司机工作松弛有度,较好地避免了用车难、违纪用车、车辆违章等情况发生。 (勇进 欧阳 建湘)