本报合肥讯　截至11月23日，建筑公司完成产值57.2亿元，占局下达年度计划56.33亿元的101.5%，提前完成年度生产计划。

    目前,建筑公司有30个在建项目和5个收尾项目，其中造价超10亿元以上的项目有杭州星桥车辆段、南京小汤片区经济适用房工程、济南王府庄车辆段、水城老鹰山棚户区改造、凯里东方广场、凯里未来城、南京化工园棚户区改造、厦门蔡厝车辆基地、无锡新梅车辆段、郑州航空港河东三棚户区6标等，分布在陕西、河南、山东、安徽、江苏、福建、贵州、海南等省份。

    面对项目多、标准高、工期紧、分布范围广、安全形势严峻、环保要求高等实际情况，建筑公司不断提升标准化管理水平，加强前期策划，科学制定施工组织设计，坚持样板引路和首件验收制，加强工厂化、信息化、自动化建设，高度重视绿色环保施工。坚持技术创新，强化对“四新”技术的研究和探索，大力推广BIM技术运用，不断加强 QC、万众创新、微创微改等成果转化。各在建项目精心组织统筹，提高工期意识，细化工程节点，认真分析项目重、难点，科学配置生产资源。同时，公司大力开展以区域生产对决赛为基础的劳动竞赛，每季度初下发季度施工生产计划，量化考核，明确指标，对重点项目实行“日通报”制度，加强督导管控。开工仅7个月的济南王府庄车辆段项目已完成产值8.9亿元，人均产值达1348万元。在全标段各家单位同时进场的情况下，该项目勇夺5个“第一”，充分展示了“四局速度”。

    公司狠抓现场安全生产，严格落实班组长安全质量责任制，扎实开展安全教育培训，做到安全体验区全覆盖，充分利用VR技术、多媒体安全培训箱、安全质量微课堂、局安全隐患排查治理系统等方式，提升安全质量管理水平。同时，充分发挥安全员、群安员、青安岗的监督作用，通过开展安全演练、安全检查、安全讲评台、班前讲话、安全大课堂送基层等活动，为高质量推进施工生产提供保障。    （张飞）