本报北京讯　12月4日，中国中铁三级工程公司建设工作会议在北京召开。中国中铁股份公司党委书记、董事长张宗言，总裁陈云等公司领导、高管，以及各部门负责人出席会议。中铁四局党委书记、董事长张河川，总经理王传霖，中国中铁其他所属二级企业有关负责人，117家三级工程公司党政主要负责人，工程项目创效功臣代表共420余人在主会场参加会议。中国中铁总部有关人员，各二、三级企业领导班子成员、各部门负责人共18000余人在视频分会场参加会议。会议由陈云主持。

    会议表彰了一批先进集体和个人。中铁四局、中铁一局、中铁电气化局、中铁建工集团等四家单位荣获“中国中铁三级工程公司建设先进单位”称号；授予18家三级工程公司“中国中铁先进三级工程公司”称号，中铁四局一公司、二公司、四公司、五公司、八分公司等五家单位榜上有名；授予100名项目经理“中国中铁工程项目创效功臣”称号，中铁四局潘吉洪、邓二龙、吴军国、杨红卫、王叶斌、付军科、杜江山、沈光华、朱晓勇等9人名列其中。中铁四局获得的“中国中铁先进三级工程公司”和“中国中铁工程项目创效功臣”称号数量在中国中铁系统均位居首位。

    张宗言在讲话中指出加强工程公司建设的重要意义，要求股份公司、二级公司、三级工程公司必须齐抓共管、各司其职、形成合力。他强调，股份公司要通过五年左右的努力，建设一批生产能力强、发展质量高、经济效益好、品牌信誉优、综合贡献大的三级工程公司。具体到三级工程公司就是要实现“五有 ”，即有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉。

    陈云在讲话中强调各单位要充分认识加强工程公司建设的重要性与必要性，厘清各级职责，准确把握“五给五有”基本思路，同时要认真学习借鉴先进单位的经验与做法。要根据本次会议的精神和具体安排，快速传达贯彻，把各项措施谋深谋细、抓实抓紧，全力开创工程公司建设新局面。

    中铁四局、中铁一局、中铁五局建筑公司、中铁建工集团山东公司在会上作了现场经验交流。

    王传霖在题为《转换“两级”职能 做强做优做大工程公司促进高质量发展》的经验介绍中指出，近年来，中铁四局紧紧围绕“五有”建设，促进三级工程公司做强做优做大，主要做好三个方面工作：一是做好顶层设计，实施战略引领。明确发展定位，确定发展方向，大力扶持引导。二是压缩组织机构，实行扁平管理。压减法人企业，实施内部重组，创新项目管理模式。三是强力落实“五给”，促进优质发展。包括给任务、给要素、给服务、给压力、给奖惩。

    （司菊轩）