12月5日，四公司连徐铁路一分部会议室悬挂了一个月的 “明星单位”小红旗，被送到标段内的顺泰梁场。“这个月小红旗被夺走了，下个月一定要把小红旗抢回来，不能让旗子只在咱们分部挂一个月就换地方。”一分部项目经理李明说道。

    连徐铁路经理部下设五个分部和一个梁场，自年初开始，哪个单位工作干得好，就给谁发小红旗，一个月考核一次。月度表彰大会上，获得小红旗的单位作经验交流，而最后一名的单位要开展自我批评，考评成绩将作为年终各项评比和绩效的重要参考。“今年连徐铁路的征拆、架梁和营业线施工都是重难点，任务量大，工期紧，我们把党建和施工结合，一起考核评比。之所以发小红旗，是为了增加大伙的荣誉感，从自己项目拿走小红旗，多丢面子。”连徐铁路经理部项目经理杨曦说道。

    结合全线施工进度和主题教育的活动情况，经理部制定了以施工进度、安全管理、技术创新、文明施工、党建工作、荣誉奖项等内容的考评标准，每一部分内容再具体细化加减分项。自实行“流动红旗”制度以来，全线员工施工热情高涨，顺利完成各项重要节点工期，为连徐铁路如期开通提供保障。　　（四宣）