中铁佰和佰樂

中铁滨湖名邸

    二十年风雨兼程，二十载筚路蓝缕。中国中铁四局集团房地产开发有限公司（以下简称房地产公司）从一没队伍、二没市场的集团公司房产处，发展成为业务涵盖地产开发、康养产业投资运营、酒店管理、物业管理，下辖5个子分公司，320多名员工，各类中、高级专业人才占员工人数25%的综合性投资公司；从合肥吟春园、淮南阳光城、肥东彩虹新城的初露锋芒，到中铁滨湖名邸、中铁滨江名邸、中铁南山院的跨越发展；从单纯的房地产开发到酒店、物业、康养产业协调发展的多元化格局；从成立之初的年营业收入2000万元、累计开发面积9万平米的“游击队”，到二十年后年营业收入达到7亿多元、累计开发面积达到200多万平米的“精锐之师”，这两项指标比成立之初增长了35倍和22倍。

    一串串数字，准确地记录了房地产公司快速发展的良性轨迹，清晰地反映着房地产公司人攻坚克难的艰辛历程。

    艰辛创业闯市场

    1998年7月，国家下发《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》，原先的福利分房制度被废止了，标志着房地产开始进入市场化，这一年也被称为“中国房地产市场化元年”。1998年5月，中铁四局成立房地产管理处，对外称“铁四局房地产开发公司”，但是当时没有开展实体业务。1999年6月18日，一个值得纪念的日子，时任铁四局房地产管理处处长张朝鲁从合肥市工商局领回“安徽铁四局房地产开发有限责任公司”营业执照，虽然注册资金仅1000万元人民币，但是标志着中铁四局终于拥有正式进入房地产市场的通行证。

    “巧妇难为无米之炊”。机构虽然成立了，但是没有土地，谈何发展！就在房地产公司迷茫求索之际，从局里传来好消息，合肥市在新站开发区划转68亩土地，作为偿还铁四局承建五里墩立交桥的工程款，局里随即决定将这块土地交由房地产公司开发建设。由此，房地产公司开始迈出市场化发展的第一步。2000年11月，被命名为“吟春园”的中铁四局第一个房地产项目正式开工建设，并首创合肥市小高层住宅群房型的先例。项目总建筑面积9.79万平方米，总投资1.9亿元，于2005年开发结束，实现住宅和商业销售率100%。通过这个项目的开发，中铁四局不仅如数收回五里墩立交桥工程款，还实现净利润900多万元。

    在成功实施吟春园项目开发的同时，房地产公司眼光向外，又连续拿下两个大项目。2004年，通过国有企业控股民营企业的新型开发模式，房地产公司投资700万元回购原“淮南阳光城”项目70%的股权，从而获取229亩土地资源，吹响第二个项目——淮南阳光国际城开发建设的号角。该项目总建筑面积30.6万平方米，以多层、小高层为主。房地产公司组建一支精干队伍，克服建设任务紧、拆迁难度大、维稳压力重等多重困难，历经8年的精耕细作，完成住宅建设41栋、商品房2492套、安置房180套，项目整体销售率达100%，利润率大超可研预期。与开发经营取得的良好业绩交相呼应，该项目多次获得省市级荣誉表彰，在淮南市场成功打响“中铁四局”的地产品牌。2006年，房地产公司通过定向挂牌的方式，成功取得肥东新城开发区一宗393亩地块，自此房地产公司单体规模最大的项目——“彩虹新城”开发拉开序幕。面对3579套住宅的大体量销售任务，房地产公司以营销为龙头，通过差异化的市场定位、“低开高走”的销售控制，以中铁四局强大的影响力为依托，以市场化的营销思维为引导，项目取得很好的销售成绩，提前实现住宅销售率100%的目标。

    励精图治谋发展

    随着房地产行业的逐渐发展和成熟，房地产公司紧紧把握市场形势，积极扩大发展规模，努力进行品牌塑造。2011年1月13日，时任公司总经理冯依朋在合肥市公共资源交易中心，面对万科、高速地产、旭辉地产等大牌房企的竞争，经过十多分钟轮番叫价后，最终以610万元/亩的价格，竞得合肥市滨湖新区BHC-06地块。在这块土地上开发建设的中铁滨湖名邸是房地产公司第一个通过招拍挂形式取得土地、完全市场化运作的地产项目。

    房地产公司当时坚决拿到这宗土地，是基于对公司长远发展的战略考虑以及对市场发展的准确判断。

    后来的发展证明，房地产公司当初的选择是完全正确的。作为滨湖新区后起之秀，中铁滨湖名邸项目当时在区域市场面临着滨湖万科城、旭辉御府、保利拉菲公馆等全国一线开发企业的竞争压力。为此，该项目以“中铁四局、央企品质”为核心价值点，依据政府宏观政策变化，以市场为导向，稳步加推，步步为营，历经四年售罄，实现量价齐升，在滨湖新区这块热土上树立了中铁四局的品牌和形象。

    在加快发展步伐的同时，房地产公司逐渐认识到品牌建设对于房地产企业的重要作用，于是在中铁滨湖名邸这个项目，首次把“中铁”作为地产品牌推广出来，并且围绕品牌进行系统性塑造，促进了项目营销。从这里开始，房地产公司将“中铁”作为开疆拓土时的一面旗帜一直扛在肩上，此后连续开发了多个项目。

    ——2011年，按市场化模式，成功启动开发了中铁四局机关商品房（57#-59#）和中铁大酒店项目。项目建成之后极大改善了局机关员工住房条件，提升了企业对外形象。

    ——2011年，首次进入综合性办公楼开发建设领域，在局的统一部署下，成功打造了集办公会议、试验检测、科技培训、后勤配套等功能为一体的中铁科技大楼。

    ——2013年，以零溢价摘得黄山市屯溪区66亩土地，经过两年的建设，总建筑面积8.6万平方米的中铁滨江名邸呈现在美丽的新安江畔。

    ——2015年，在淮南市山南新区核心启动区获取175亩土地，在中铁四局一级土地开发的基础上，成功实现了一二级开发的联动。根据市场形势，坚定实施“高周转”开发策略，快速实现了中铁南山院项目住宅全部去化，取得了良好的经济效益和社会效益。

    不忘初心向未来

    随着国家政策和市场环境的变化，房地产公司在局的战略引领下，牢记使命、勇于担当，全面开启了新时期多元化发展的大幕。

    2016年10月9日，中铁四局进军健康养老产业的首个示范项目——中铁佰和佰樂巢湖国际健康部落在美丽的巢湖半岛举行隆重的奠基仪式。房地产公司总经理吴明寿内心无比激动。在接下来的1000多个日日夜夜，项目建设者克服经验缺乏、业态多样、功能复杂的困难，高质量完成了14栋公寓、1所医院、1处体验中心的基础工程和精装修建设任务。与此同时，运营管理工作与工程建设同步开展，引入台湾双连、上海亲和源、安徽省投资集团、安徽医科大学第一附属医院等战略合作资源，组建一支专业化的养老服务运营团队，搭建完善的养老运营服务体系，为项目运营管理打下了坚实的基础。2019年5月，中铁佰和佰樂迎来了第一位入住的长者，此后陆续有长者入住，享受佰和佰樂提供的高品质养老服务。

    在积极推进养老产业的同时，房地产公司也一直在思考，如何实现现有业态和新兴业态的融合发展，提高公司多元化发展的质量和水平，突破口就在成立多年的佳家物业公司。2017年，房地产公司围绕“物业公司市场化发展”召开专题务虚会，经过充分的讨论，明确提出积极推进物业公司市场化改革步伐，打造物业服务品牌的发展目标。房地产公司按照市场化运作模式，完成物业板块管理架构和职能定位的调整，佳家物业公司先后中标中铁南山院、中铁南山里、中铁南山名邸、中铁五号院、中铁佰和佰樂的物业管理项目，成功实现了地产开发、养老产业与物业服务的协同发展。与此同时，中铁凯莱酒店也紧跟公司协同发展步伐，充分发挥自身潜力，强化内部管理，加大市场开拓，盈利水平稳步提升。

    在淮南山南新区启动首个一二级联动项目的基础上，房地产公司紧密依托局投资平台，将淮南市山南新区一二级联动开发作为实现区域滚动发展的突破点，积极遴选意向地块，主动做好拿地筹划，先后于2016年11月、2018年10月，成功摘得淮南市山南新区225亩、240亩土地，与在建的中铁南山院形成前后衔接和左右呼应，在淮南市场形成三盘联动的良好发展局面，进一步扩大公司在淮南的区域影响力。2018年12月，面对13家房企的激烈竞争，房地产公司竞得合肥市包河区宿松路与水阳江路交口90.6亩土地，中铁五号院项目开发由此启动，进一步提升了房地产公司的市场影响力。

    经过不断地探索和实践，目前房地产公司初步形成健康养老、房地产开发、物业服务、酒店管理协同发展的格局，正在向高质量发展阶段奋力前进。

    党建引领增动力

    习近平总书记在全国国有企业党建思想政治工作会议上强调，党建工作是国有企业的独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。二十年来，房地产公司党委始终围绕企业中心工作，在“党建工作融入业务、党建工作融入基层、党建工作融入人心”三个方面着力，全面加强和改进党建思想政治工作。

    以思想建设为基础，房地产公司党委全面加强政治理论学习，大力开展理想信念教育，不断提高广大党员政治素养和理论水平。尤其是党的十八大以来，房地产公司先后扎实开展“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心  牢记使命”主题教育，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，真正树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，切实做到把员工思想和行动统一到中央精神和上级党委的决策部署上来。

    以支部建设为重点，房地产公司党委编制《基层党组织工作指导手册》《基层党组织工作实用手册》，使基层党组织开展工作更具可操作性，从基础台账、党员教育管理、三会一课制度、党建活动创新等多方面指导项目党建工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。

    以党建活动为载体，房地产公司党委把党建工作融入业务工作，让党建工作成为公司发展的“红色引擎”。先后开展“党旗高扬阳光城”“彩虹新城党旗飘”“高扬党旗  建功滨湖”“佰和佰乐党旗红  五争双创当先锋”“践行两学一做  共建美好淮南”“优质服务‘红五月’”等富有特色的党建主题活动，充分调动和发挥党员的先锋模范作用，有力促进了项目投资建设和企业管理各项工作。

    房地产公司党委坚持和加强党对企业的全面领导，充分发挥把方向、管大局、保落实的重要作用，为推进企业转型发展提供了坚强的政治保障,公司所属各单位先后荣获局红旗项目部、项目思想政治工作示范点、先进基层党组织荣誉，公司领导班子也多次荣获局“四好班子”荣誉称号。

    二十年来，各级领导、各界朋友都十分关心房地产公司的发展，他们用殷切的期望和真诚的关爱为公司发展增添动力，用宽厚的胸襟和无私的帮助鼓励公司前行。

    二十年来，房地产公司先后荣获安徽省房地产开发诚信企业、安徽省质量服务信誉AAA级优秀房地产公司、安徽省城市与建筑特别贡献金奖等荣誉。

    二十载岁月如歌，二十载风雨砥砺。忆往昔激情满怀，展未来豪情万丈，房地产公司将继续认真贯彻局党委、局的决策部署，不忘初心、牢记使命，聚焦高质量发展目标，为中铁四局建设一流现代化企业集团贡献应有的力量。　   （房办）