本报合肥讯　2019年12月13日，七分公司下发《中铁四局集团第七工程分公司岗薪制员工薪酬管理办法》，大幅度提升公司岗薪制员工收入，让幸福企业建设基础更加牢固。

    此次大幅度提升公司岗薪制员工收入，旨在规范公司薪酬分配秩序，落实收入分配向一线、向关键岗位倾斜的原则，实现“强企富工”目标，建立对外具有一定竞争力，对内具有较强激励性和保障性，结构科学、层次分明的薪酬分配体系，从而进一步调动广大员工的工作热情，促进公司好又快发展。

    管理办法中规定的的岗薪制员工包括公司本部除公司领导以外人员和项目经理部领导班子以外的管服人员。岗薪制由岗位工资、工龄工资、保障工资（国外生活补贴）、绩效工资和辅助工资等五个单元构成，其中辅助工资包含各类津补贴、加班工资、各类奖励。

    岗薪制员工岗位工资统一采取“基数乘以系数”的方法确定，基数由公司统一确定，岗位工资系数区间为1.0至3.0，其中项目经理部岗薪制设置区间为1.2至2.2；公司实体性代局指部门负责人的岗位工资系数，可在项目分部部门负责人岗位工资系数标准上提高0.1；非实体性代局指岗薪制员工岗位工资系数，比照项目分部岗位工资系数标准执行，每个岗薪制员工的岗位工资系数根据公司人事令确定，不得随意更改。工龄工资根据本人连续工龄，按每年30元标准执行。岗薪制员工保障工资，按照公司所在地（合肥市）规定的最低工资标准执行，并随当地政府调整最低工资标准而相应行文变动。项目经理部岗薪制员工绩效工资与岗位、绩效工资考核基数相关，根据公司生产经营情况确定基数，同时根据项目经理部上季度完成公司下达工期进度计划的百分比来调整基数，以调动项目施工生产的积极性、主动性。

    为激励本部中层干部履职积极性，此次还在公司部门正职、部门副职岗位设置岗位绩效，根据所在岗位的不同设立岗位绩效工资。辅助工资包括其他津补贴、加班工资和各种奖励性收入，让员工收入更加合理。（翁成龙）