2019年，中铁四局两万三千名干部员工只争朝夕、锐意进取，向着“建设新时代一流现代化企业集团”的目标不断前进。

    这一年，全局完成新签合同额1590亿元、施工产值1020亿元，连续两年实现生产经营“双超千亿”；连续六年在中国中铁三级施工企业20强评选中独占魁首，巩固了中国中铁系统的“标杆企业”地位；全资收购安徽水安旗下子公司安徽宏源水利水电公司，组建工程建设分公司，产品结构转型升级和深化企业改革不断向前推进；“一带一路”沿线部分国家基础设施互联互通国际研讨会成功举办，“大海外”格局逐步搭建。一年来的生产经营、深化改革等工作成绩斐然、可喜可贺。

    生产经营连续两年双超千亿

    2019年，中铁四局生产经营“成绩单”凝聚着全体干部员工的智慧和汗水：中国中铁系统首家连续两年生产经营突破千亿元大关的二级企业；铁路信用评价累计25次位居A类企业；荣获“中华人民共和国成立70周年功勋企业”“全国质量诚信标杆企业”“全国建筑业AAA级信用企业”。

    一年来，面对全社会固定资产投资增速下降、建筑行业资金来源趋紧的不利环境，中铁四局恪守“营销规模与营销质量并重”理念，积极推进区域经营管理体系建设，　（下转第2版）

    （上接第1版）成功打造长三角、华南、　安徽、津鲁四个超百亿的区域市场，巩固形成江苏、浙江、安徽、山东、广东五个超百亿的省份市场。顺利举办“一带一路”沿线部分国家基础设施互联互通国际研讨会，先后迎来孟加拉国、巴拿马、马达加斯加、安哥拉等“一带一路”沿线国家客人访问，新签蒙古乌兰巴托新建污水处理厂、安哥拉本戈省国道120道路等15个项目，首次进入刚果（金）市场，企业的“大海外”经营格局愈发凸显。

    扫描2019年，中铁四局始终坚持“品质建造”，继续推进项目“标准化、工厂化、信息化、机械化、绿色化”水平，对新开工项目按照“先策划后开工”的原则确保开工必优，全面运用“计划管理及进度预警系统”，不断完善“重大安全风险管控系统”“安全质量隐患排查治理系统”，项目管理水平不断提升。

    全年重点工程建设捷报频传：参建的世界上一次性建成里程最长、中国铁路货运示范线——浩吉铁路投入使用；参建的郑渝高铁郑州至襄阳段、汉十铁路、连镇铁路连云港至淮安段、徐盐铁路、成贵铁路乐山至贵阳段、黔张常铁路、昌赣铁路、张呼铁路张家口至乌兰察布段、崇礼铁路等国家重点高铁工程开通运营。特别是杭州地铁六号线过江隧道双线贯通，标志着中铁四局盾构施工史上实现穿越大江大河“零”的突破。

    转型升级步伐坚定有力

    推动企业由“建筑承包商”向“交通基础设施+生态环保领域全产业链综合服务商”转变，是中铁四局“十三五”战略规划的愿景和目标。2019年，中铁四局全资收购安徽水安旗下子公司安徽宏源水利水电有限公司，成功开通铁路集装箱货物运输配送装卸业务，投资的无锡地铁四号线车辆段生态综合开发项目成功摘地，打造的中铁·佰和佰樂巢湖国际健康部落一期项目首期开园试营业，承建的国内首条民资控股高铁PPP项目——杭绍台铁路台州中心站开工建设，实施的首个代建咨询服务项目——湖南岳阳中心城区污水系统综合治理PPP项目先期实施工程开工建设，先后与中国通用咨询投资、重庆龙湖、上海复星铁路投资、北京广安控股、长江环保集团等国内知名企业签署战略合作协议。

    2019年，中铁四局持续推进“信息化财务管理体系和金融型财务管理团队”建设，在中国中铁范围内率先开发应用OCR（光学字符识别）增值税发票信息自动识别录入技术和RPA（机器人流程自动化）打印增值税发票技术，推广增值税管理模块与固定资产核算模块，在五公司挂牌成立全局首家区域财务管理中心，全力推动“财务会计”向“管理会计”转型升级。继续开展“大众创业、万众创新”活动，持续深化“全面管理实验室”活动，明确研究成果集成应用方案，构建完成BIM技能培训体系，建设远程在线学习平台，开展优秀学习项目路演大赛，启动“品质建造　品质微课”第二届微课大赛，促进企业新技术新材料新装备等创新成果如雨后春笋般涌现。

    2019年，中铁四局《提高CRTSⅢ型无砟轨道板预应力张拉一次合格率》课题斩获“国际质量奥林匹克”国际质量管理小组会议金奖；合肥智慧仓储物流基地荣获2019年度最高等级三星级“中国绿色仓库”；参建的合福铁路、海南环岛高铁、上海轨道交通十一号线荣获“中国土木工程詹天佑奖”；承建的世界最大极热干旱综合性汽车整车试车场——上汽大众吐鲁番试验中心启用；承担的世界最大跨度通水通航钢结构渡槽——淠河总干渠渡槽开始钢梁安装。

    深化企业改革不断推进

    回眸2019年，中铁四局主动适应国内建筑市场形势变化，推动企业“瘦身健体”和结构调整，全面启动机关机构改革工作，将重庆分公司与西安分公司合并重组为工程建设分公司，将城市投资分公司合并重组至投资运营公司。强化局、子（分）公司两级机关职能建设，缩短管理链条、减少管理层级、降低管理成本，全面清理整合法人企业和营销性子（分）公司。按照中国中铁对三级施工企业“有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉”建设要求，将所属工程类子（分）公司按照综合型、专业型和区域型进行分类，以求明确子（分）公司的发展方向和目标定位，促进子（分）公司做强做优做大。

    一年来，中铁四局在中国中铁二级单位2018年度业绩考核和2016至2018年三年滚动业绩考核中均位列榜首；荣获“中国中铁三级工程公司建设先进单位”，所属一公司、二公司、四公司、五公司、八分公司荣获“中国中铁先进三级工程公司”；所属二公司、五公司、四公司包揽2018年度“中国中铁三级综合工程公司20强”前三名；旗下三公司斩获2018年度“中国水业市政环境领域领先企业、市政工程服务年度标杆企业”，五公司荣获2018年度“江西省优秀企业”，电气化公司、钢结构建筑公司获评“2018年安徽省百强高新技术企业”。

    回望过去的2019年，中铁四局在向着“一流现代化企业集团”目标迈进的同时，积极履行央企精准扶贫的社会责任，承担的中国中铁捐建的湖南郴州桂东振兴大道项目开工建设，组织党政主要领导前往定点帮扶的颍上县八里河镇朱岗村、杨湖镇汪李村调研扶贫工作，构建“党建+扶贫”新模式，助力“美丽乡村”建设，推进八里河镇、杨湖镇劳务基地建设，与杨湖镇政府签订《劳务扶贫协议》，与朱岗村、汪李村签订《消费扶贫协议》，投入扶贫资金39.28万元在杨湖镇汪李村实施道路及村庄亮化工程、主干道边沟护坡工程。中铁四局荣获“安徽省脱贫攻坚先进集体”。　　　　　　　　（杨晨）