2019年，美大分公司以局“十三五”海外战略为奋斗目标，坚持优化资源配置，结合所管市场区域，采取“主抓重点国别，聚焦重点项目”的经营策略，重点在巴拿马、巴西和秘鲁三个国家，同时兼顾哥伦比亚、哥斯达黎加和多米尼加等市场开发，先后参与了巴拿马地铁三号线项目、巴西萨尔瓦多大桥项目、哥伦比亚西部轻轨项目等多个股份公司及局重点项目投标，积累了大型基础设施项目投标经验，为后续经营打下坚实基础。

    展望2020年，分公司将结合股份公司和局海外政策调整，从人员配置、法人治理、财务、市场布局、经营模式、制度建设等方面配合调整完善，重点做好五个方面工作：一是明确重点市场，集中资源重点经营巴拿马及周边地区、秘鲁和哥伦比亚等中美洲国别，抓住中美洲多国与中国新建交机遇，加大中美洲市场援建及使馆建设项目跟踪力度。二是深化属地合作，共同开发项目，积极与当地政府、企业以及大型跨国建筑公司建立战略合作伙伴关系，实现优势互补，实现共同开发。三是加强海外人才培养力度，加强与相关子分公司的人才互动，优化人员架构，制定人才培养计划，给予年轻员工锻炼的机会和平台，保障海外人才队伍建设的优质性和可持续性。四是提高服务意识，为区域内主辅责子分公司提供坚强支撑，加强相互沟通和协调力度，改进营销方式方法，提升营销水平，为主辅责公司提供切实的帮扶和效益，推动两者共同发展。五是坚持依法合规经营，通过国别风险评估、所在国法律学习、国别市场调研、项目信息评审、标前协议评审、项目投标评审、合同签订审批等全过程落实风险防控制度，规范境外劳动用工手续，做好外账管理、税务筹划等工作，确保经营依法合规，做到有效防控风险。　　　　（朱翰鹏）