■散文/○何鑫

    春色润无声,滴翠叶欲舒。不知不觉间，时令已过惊蛰，春天的帷幕逐渐舒展开来，正如苇岸所说：“到了惊蛰，春天总算坐稳了它的江山”。随着春天的临近,凌寒的梅花尚兀立于消融的冰雪之中,迎春花却已然跃跃欲试,含苞待放。 万物复苏,寒意逐渐退去,一切都将翻开新的篇章。

    人勤春来早,万事日相催。2019年,我们顶住经济形势复杂严峻、发展压力多重叠加的环境, 继续保持良好的发展势头，取得显著的经营发展业绩，交出一份经得起检验的答卷，这答卷里铺陈着四局人同舟共济的底色，凝聚着四局人鼎力担当的精神。2020年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。我们要不忘初心，继续加强党对企业的全面领导，进一步巩固和加强基层党的建设，推动全局上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届四中全会精神，全面落实局“三会”精神，以管理提升为重点，以两级机关改革、三级公司建设和项目创效创誉为主线，狠抓实干作风，提升盈利能力，同时全力维护客户的合法权益。要通过变压力为动力、化危机为机遇，真正把企业发展的巨大潜力和强大动能释放出来，切实让社会各界、广大员工感受到中铁四局是一匹“只争朝夕”的良马。

    图难于其易，为大于其细。这些年，企业在取得长足发展、积累一定物质财富的同时，在一些领域也还存在着一些与现代企业治理要求有较大差距的地方。我们亟待全面提升自身的基础管理水平、企业盈利能力、风险防控能力和机关服务意识。我们要坚定信心，不断增强全面强力拓展市场的底气与实力，积极推进市场结构、业务结构和资产结构的调整，在转方式、调结构方面实现了新的发展。我们全面加强企业管理的意识要更强烈，要以提升盈利为核心目标，进一步增强大局意识、责任意识、节约意识、规矩意识，通过全面预算管理、“四个集中”管理、管理实验室活动的深化和提升，不断优化治理架构和管理架构，狠抓降本增效工作落实。当前企业改革进入深水区，我们全面深化企业改革的胆子要更大、步子要更稳，改革成效事关人心，对改革进程中已经出现和可能出现的困难或问题要一个一个克服、解决，既敢于出招又善于应招，做到“蹄疾而步稳”。

    明者防祸于未萌，智者图患于将来。眼下，企业一手抓疫情防控、一手抓复工复产看似两条战线，实际上是一个战场，必须相互支持、联动作战。我们要下定决心，坚决咬住全年目标任务不动摇，努力把自己的事情做好了、把生产经营率先抓上去，就是为全国大局作贡献、作支撑。我们要积极应对“后疫情”时期的经济形势、监管政策及行业环境的新变化, 增强见微知著的能力，知道风险在哪里、表现形式是什么、发展趋势会怎样，深刻把握经济发展新常态、新业态、新模式,不断增强企业经营发展工作的时代感、危机感、紧迫感。要摒弃经验主义和侥幸心理，切实消除各类风险隐患，确保生产经营平稳有序。要把创新发展、环境保护、合规经营放在突出位置，不断优化现有业务,扎实做好创新业务布局，显著提高项目管理的质量和效率。总之，我们既要立足现实、守住底线谋发展，又要登高望远,固本求新再出发。

    日本有句谚语“樱花开得灿烂的时候，风就来了”，确实是这样。我们的美好来源于我们辛勤的奋斗，而我们的明天取决于我们今天的努力。新的一年,天广地阔，但也风急浪高,只有补好漏洞、把稳船舵、扬起风帆，才能驾驭长风和高浪。让我们抖擞精神,摆出龙虎之姿,迎接新的机遇与挑战！