■员工论坛      ○张富荣

    面对日益严峻的安全形势和持续扩张的生产规模，二公司根据施工生产实际，推出安全巡查写实制度。该项制度成为二公司当前安全管理工作的重要抓手。如何让制度充分发挥作用，笔者认为，安全巡查写实，更要落实。

    制度的生命力在于执行。不执行，制度优势不会转化为管理效能。只有真正贯彻落实，才能体现制度价值。2019年8月，二公司开始推行安全巡查写实制度，目前存在记录简单、发现隐患少、措施不足等问题，反映出制度在落实过程中存在理解片面和执行走样的情况。

    笔者认为，该项制度不是将线上隐患排查系统搬到线下，更不是痕迹化管理，增加基层工作负担，而是以安全巡查写实为抓手，倒逼安全管理各个环节，促进项目安全管理提升。

    如果不是真实地开展巡查写实，即使资料再好，也是废纸一堆，对于抓好安全管理没有任何意义。

    “写实”就是要求我们真抓实干，各巡查责任人要切实按照规定频次开展巡查，并就巡查情况及时下达指令并做记录，相关责任人也应记录指令接收、安排落实、整改闭合等情况，真正做到可追溯的闭环管理。

    动员千遍，不如问责一遍。监督问责机制则是制度落实的关键。相关部门应加大检查力度和深度，不过于追求书面材料细致全面，而要重点检查巡查写实记录是否属实？是否真正实现闭环管理？对于弄虚作假、流于形式的行为要“严”字当头，敢于“亮剑”，坚决杜绝搞变通、打折扣的现象发生，使制度充分落实到项目安全管理工作中。

    当前，各单位为消除疫情的不利影响，积极复工复产，抢抓工期，安全生产压力也随之增大，这就要求我们以更高的站位、更有力的举措，把各项安全生产制度措施落实到每个项目、每个环节，严防各类隐患，全力保障施工生产安全推进。